برچسب: استخدام

  • چشم‌انداز استخدام و جستجوی مشاغل بصورت آنلاین

    چشم‌انداز استخدام و جستجوی مشاغل بصورت آنلاین

    در عصر دیجیتال پرشتاب، روش‌هایی که شرکت‌ها از طریق آنها استعدادها را جذب می‌کنند و افراد به دنبال شغل هستند، به طرز چشمگیری تغییر کرده‌اند. پلتفرم‌های استخدام و جستجوی شغل آنلاین به ابزارهای ضروری برای کارفرمایان و جویندگان کار تبدیل شده‌اند و پویایی فرآیند استخدام را تغییر شکل می‌دهند. در اینجا به بررسی جنبه‌های مختلف استخدام آنلاین، مزایای آن، چالش‌های ناشی از آن و استراتژی‌های جستجوی موثر شغل می‌پردازد.

    به طور سنتی، استخدام شامل انتشار آگهی‌های شغلی در روزنامه‌ها، استفاده از آژانس‌های استخدام یا تکیه بر معرفی‌های شفاهی بود. با این حال، ظهور اینترنت در اواخر قرن بیستم، زمینه را برای یک فرآیند ساده‌تر و کارآمدتر فراهم کرد. تابلوهای استخدام آنلاین، رزومه سازهای آنلاین جهت ثبت رزومه ، پلتفرم‌های رسانه‌های اجتماعی و وب‌سایت‌های شرکت‌ها اکنون به منابع اصلی فهرست مشاغل تبدیل شده‌اند.

    چشم‌انداز استخدام و جستجوی مشاغل بصورت آنلاین

    استخدام‌ کنندگان اکنون می‌توانند به یک منبع جهانی از استعدادها دسترسی پیدا کنند و به راحتی ثبت آگهی استخدامی خود را با توجه به کاندیداها و مهارت‌ها و پیشینه‌های خاص ایجاد کنند . این تغییر نه تنها روند استخدام را تسریع کرده، بلکه آن را برای جویندگان کار که می‌توانند در هر زمان و هر مکان برای شغل درخواست دهند، قابل دسترس‌تر کرده است.

    مزایای استخدام آنلاین 

    1. **دسترسی گسترده ‌تر**: پلتفرم‌های آنلاین به شرکت‌ها اجازه می‌دهند تا به کاندیداهای بالقوه فراتر از موقعیت جغرافیایی خود دسترسی پیدا کنند. این تنوع در متقاضیان اغلب منجر به انتخاب غنی‌تری از استعدادها می‌شود.
    2. **کارایی**: توانایی مرتب‌سازی الکترونیکی سریع رزومه‌ها به این معنی است که استخدام‌کنندگان می‌توانند به طور موثر مناسب‌ترین کاندیداها را شناسایی کنند. سیستم‌های خودکار می‌توانند به فیلتر کردن درخواست‌ها بر اساس معیارهای خاص کمک کنند و در زمان و تلاش صرفه‌جویی کنند.
    3. **مقرون به صرفه بودن**: در مقایسه با روش‌های سنتی استخدام، استخدام آنلاین اغلب مقرون به صرفه‌تر است. شرکت‌ها می‌توانند در هزینه‌های تبلیغات صرفه‌جویی کنند و منابع خود را بر سایر جنبه‌های فرآیند استخدام متمرکز کنند.
    4. **راحتی برای داوطلبان**: جویندگان کار از امکان درخواست همزمان برای موقعیت‌های متعدد و تنظیم درخواست‌های خود برای هر نقش بهره‌مند می‌شوند. سهولت آپلود رزومه ، ثبت رزومه استخدامی و استفاده از نامه‌های درخواست دیجیتال، روند درخواست را به طور قابل توجهی ساده می‌کند.

    ۵. **تصمیمات مبتنی بر داده**: ابزارهای تحلیلی پیشرفته، استخدام‌کنندگان را قادر می‌سازد تا عملکرد آگهی‌های شغلی خود را پیگیری کنند، معیارهایی مانند نرخ درخواست و کیفیت استخدام‌ها را اندازه‌گیری کنند و امکان بهینه‌سازی مداوم استراتژی‌های خود را فراهم کنند.

    چالش‌های استخدام آنلاین 

    با وجود مزایای فراوان، استخدام آنلاین چالش‌هایی را نیز به همراه دارد که هم کارفرمایان و هم داوطلبان باید از آنها عبور کنند:

    ۱. **اضافه بار اطلاعات**: تعداد زیاد متقاضیان برای یک موقعیت شغلی می‌تواند یافتن کاندیدای مناسب را برای استخدام‌کنندگان دشوار کند. این امر اغلب منجر به نادیده گرفته شدن افراد واجد شرایط می‌شود.

    ۲. **کیفیت در مقابل کمیت**: در حالی که دسترسی گسترده ‌تر می‌تواند سودمند باشد، می‌تواند منجر به هجوم درخواست‌ها از سوی افرادی شود که ممکن است صلاحیت‌های لازم را نداشته باشند و استخدام‌کنندگان را تحت فشار قرار دهند.

    ۳. **خطرات امنیت سایبری**: نیاز به حفاظت از اطلاعات شخصی حساس بسیار مهم است. شرکت‌ها باید اطمینان حاصل کنند که فرآیندهای استخدام آنها ایمن است تا هم از داده‌های خود و هم از داده‌های متقاضیانشان محافظت شود.

    ۴. **اطلاعات گمراه‌کننده**: جویندگان کار ممکن است با اطلاعات نادرستی در مورد کارفرمایان بالقوه یا نقش‌های شغلی خود مواجه شوند. این امر می‌تواند منجر به نارضایتی و افزایش نرخ جابجایی شغلی شود، زمانی که واقعیت‌های شغل با شرح شغل متفاوت باشد.

    ۵. **عدم تماس شخصی**: استخدام آنلاین گاهی اوقات می‌تواند غیرشخصی به نظر برسد. عنصر انسانی استخدام گاهی اوقات زمانی که فرآیند عمدتاً دیجیتالی است، از بین می‌رود، که می‌تواند بر تجربه کاندیدا تأثیر بگذارد.

    بهترین شیوه‌ها برای جویندگان کار 

    برای پیمایش موفقیت‌آمیز در جستجوی شغل آنلاین، کاندیداها باید:

    – **از پلتفرم‌های چندگانه استفاده کنند**: جستجوی شغل را فقط به یک وب‌سایت محدود نکنند. از پلتفرم‌های مختلفی مانند لینکدین، Indeed و سایت‌های خاص صنعت برای به حداکثر رساندن فرصت‌ها استفاده کنند.

    – **درخواست‌ها را متناسب‌سازی کنند**: رزومه‌ها و نامه‌های پوششی را برای هر درخواست شغلی سفارشی کنند تا با الزامات خاص نقش هماهنگ شوند.

    – **به‌طور فعال شبکه‌سازی کنند**: از طریق رسانه‌های اجتماعی و رویدادهای شبکه‌سازی، چه آنلاین و چه آفلاین، با متخصصان صنعت تعامل داشته باشند. شبکه‌سازی همچنان یکی از مؤثرترین راه‌ها برای تضمین موقعیت‌های شغلی است.

    – **مراقب کلاهبرداری‌ها باشید**: قبل از درخواست، در مورد شرکت‌ها تحقیق کنید تا از قانونی بودن آنها اطمینان حاصل کنید. برای سنجش فرهنگ و اعتبار شرکت، به دنبال نظرات یا بازخورد کارمندان قبلی باشید.

    نتیجه‌گیری 

    از آنجایی که چشم‌انداز استخدام در پاسخ به پیشرفت‌های فناوری همچنان در حال تکامل است، هم کارفرمایان و هم جویندگان کار باید با این محیط جدید سازگار شوند. پذیرش روش‌های استخدام و جستجوی کار آنلاین، فرصت‌های فراوانی را ارائه می‌دهد، اما پیمایش هوشمندانه این مسیرها برای به حداکثر رساندن موفقیت بسیار مهم است. با درک مزایا و چالش‌های این سیستم، افراد می‌توانند خود را با شرایط وفق دهند.

    خود را با استراتژی‌هایی برای متمایز شدن در بازار کار رقابتی مجهز کنند، در حالی که کارفرمایان می‌توانند رویکردهای خود را برای جذب مؤثر استعدادهای برتر اصلاح کنند.

  • به نیروی ماهر نیازمندیم/ وضعیت کارگاه ها بعد از اخراج افغانستانی ها

    به نیروی ماهر نیازمندیم/ وضعیت کارگاه ها بعد از اخراج افغانستانی ها

    دهنوی از افغانستانی‌هایی می‌گوید که سال‌ها در مشاغل تولیدی فعالیت داشتند و حتی در برخی رشته‌ها تبدیل به نیروی کار ماهر شده بودند: «خیلی‌ از این افراد برای مهارتشان سال‌ها تلاش کردند، کارگاه زدند، یا در ساخت‌وساز، کشاورزی و دامداری نقش داشتند. حالا آنها را دستگیر می‌کنند.

    به نیروی ماهر نیازمندیم/ وضعیت کارگاه ها بعد از اخراج افغانستانی ها

     

    خیابان و کوچه‌پس‌کوچه‌های منطقه «سیاه‌سنگ» ساکت است. کرکره بیشتر کارگاه و مغازه‌ها را کسی بالا نداده و همه تعطیل‌اند. کمتر رهگذری در این آفتاب تیز به چشم می‌خورد. خلوتی اینجا، برای آدم‌های این منطقه کارگاهی هم عجیب به نظر می‌رسد. آنها می‌گویند‌ خیابان‌های سیاه‌سنگ از شلوغی‌ همیشه ترافیک بوده ولی حالا در روز شنبه، پرنده در خیابان پر نمی‌زند و بیشتر مغازه و کارگاه‌ها کاری برای انجام‌دادن ندارند.

    به گزارش شرق، آگهی‌های استخدام روی در و دیوار این محله‌ زیاد است. از تکه‌های کاغذ روی تیر چراغ برق تا میله‌های پل هوایی و بنرهای تبلیغاتی که همه به کارگر ساده یا با تخصص‌های مختلف نیاز دارند. مرد جوانی که کارگاه مبل‌سازی دارد، توضیح می‌دهد‌ بعد از ماجرای اخراج افغانستانی‌ها، این آگهی‌ها در منطقه هم افزایش پیدا کرده، چون بیشتر کارگاه‌ها نیروهای خود را از دست داده‌اند. جلوی یکی از کارگاه‌های چوب که به دلیل قطع برق موتور برقی روشن کرده، تعداد زیادی آگهی استخدام چسبیده شده. صاحب کارگاه که حوصله چندانی برای صحبت ندارد، به این آگهی‌ها اشاره می‌کند و فقط یک جمله می‌گوید: «بنویسید وضع کار ما خراب است، نه نیرو داریم، نه فروشی در کار است». روی کرکره‌های پایین ‌کشیده‌شده چند کارگاه دیگر هم بنرهای بزرگی برای استخدام نصب شده که کسادی بازار این روزهای منطقه را عیان‌تر می‌کند.

    آگهی‌های استخدام بعد از اخراج افغانستانی‌ها بیشتر شده

    «خیلی از کارگرها و نیروهای ماهر ما که افغانستانی بودند، در این چند ماه و چند هفته اخیر یا دستگیر شدند یا به خواست خودشان رفتند. همین باعث شده‌ با کمبود نیرو مواجه شویم و کار بیشتر ما خوابیده است. حتی آنهایی که قانونی اینجا کار می‌کردند هم از ترس فضای موجود رفتند. هنوز کسی برای جایگزین‌کردن آنها پیدا نکردیم و هیچ‌کس هم برای آگهی‌های استخدام زنگ نمی‌زند». این صحبت بسیاری از صاحبان کارگاه در منطقه بومهن است.

     

    کارگاه‌های نیمه‌تعطیل این منطقه و وفور آگهی‌های استخدام از کارگر ساده تا ماهر در تخصص‌های مختلف گواه این است که بیشتر آنها با کمبود نیرو مواجه شده‌اند. کاهش نیرو فشارهای اقتصادی بر صاحبان این کارگاه‌ها را شدت داده است. صاحبان این کارگاه‌های کوچک و بزرگ امیدوارند‌ به‌زودی نیروهای جایگزینی در بازار پیدا شود.

    تاکنون طبق گفته‌های وزیر کشور بیش از 800 هزار نفر مهاجران افغانستانی از کشور خارج شده که 70 درصد به صورت خود‌معرف بودند. با این‌ حال بر‌اساس اظهارات رئیس نمایندگی وزارت امور خارجه خراسان رضوی، زمان نهایی خروج اتباع از کشور تا پانزدهم شهریور تعیین شده و پس از آن خروج بدون هماهنگی مشمول جریمه خواهد شد.

    در این چند ماه کارگرها هر روز کمتر شدند

    شیشه‌ها در قواره‌های مختلف کنار هم ردیف شده‌اند. هرکدام اندازه و شکلی دارند که بر‌اساس سفارش‌های مشتری گوشه‌ای از این کارگاه به دیوار تکیه داده شده‌اند. کارگاه خلوت است و هیچ دستگاه برشی روشن نیست. میز و بوفه‌های چوبی که شیشه‌ها باید داخل آن نصب شود، گوشه‌ای دیگر روی هم سوار شده‌اند و صاحب کارگاه که مردی میان‌سال است توضیح می‌دهد که کارشان چند ماهی می‌شود که راکد شده و این واژه را بارها در صحبت‌هایش تکرار می‌کند: «شاید بیش از 25 سال است کارگاه دارم و هیچ‌وقت وضعیتم مثل حالا نبوده. شش کارگرم به دو نفر رسیده و همه آنها از ایران رفتند. در دو ماه اخیر چهار نفرشان به افغانستان برگشتند. کارگرهایم کم شده و به همان اندازه هم کار کم شد. مشتری‌های من رنگ‌کار و نجارند، نیروی آنها هم در این مدت کم شده و وقتی کار آنها به مشکل خورد، مستقیم بر روی کار ما هم اثر گذاشت. الان بیشتر این کارگاه‌ها دنبال کارگر ایرانی‌اند اما نیرویی برای جذب نیست و من هم شرایطم مثل بقیه همکاران است. خیلی از مشتری‌های من از کارگاه‌هایی بود که افغانستانی‌ها آن را می‌گرداندند، ولی آنها یا کارگاه را جمع کردند و به افغانستان رفتند‌ یا در حال جمع‌کردن کارند. برای همین در این بازار خیلی ضرر کردیم. اثر این روزها به نظرم، تا دو ماه دیگر خود را نشان می‌دهد، وقتی که همین جنس‌ها در فروشگاه با قیمت نجومی به فروش برسد. در آن صورت واقعا فقط قشر خاصی می‌تواند این اجناس را بخرد.

     دو سال قبل در همین کارگاه ماهی چهار هزار متر شیشه خالی می‌کردیم، روی آن کار می‌کردیم و برای مشتری ارسال می‌کردیم که الان به هزار متر در ماه رسیده است. یعنی از اسفند ماه این عدد به زیر 15 تا 20 درصد کاهش پیدا کرده است. در این منطقه تعداد کارگاه‌های ایرانی که همین کارها را انجام دهند و ما با آنها کار کنیم، کم است. بیشتر آنها افغانستانی بودند که حالا تعداد آنها هم خیلی کم شده است. دیگر نجار افغانستانی وجود ندارد تا این کارها را تحویل ما دهد. این وضعیت از حالا به بعد قیمت نیروی کار را هم افزایش خواهد داد، چون بازار کمبود نیرو دارد. دیگر کسی زیر 30 تا 40 میلیون تومان کار نمی‌کند. مگر آنکه افغانستانی‌هایی که رفتند دوباره با مدرک قانونی وارد ایران شوند، کارگاه‌ها را راه بیندازند و مشغول کار شوند که این هم به زمان نیاز دارد. البته نیروهایی که به افغانستان رفتند هم می‌گفتند آن‌قدر سفارت شلوغ است که برای گرفتن پاسپورت و برگشت به ایران کسی جوابشان را نمی‌دهد».

    کارگرهای ماهری رفتند

    دیوارهای این کارگاه آهنگری با مجسمه‌های فلزی و آهنی تزیین شده است. علامت عزاداری با 12 تیغه به دیوار بزرگی تکیه داده شده که صاحب این کارگاه با ظرافت روی هر تیغه را طراحی کرده است. تمام دستگاه‌های کارگاه خاموش است و مرد با چهره‌ای در‌هم و کلافه از این روزهای کارش می‌گوید که عوامل مختلفی شرایط را برایش سخت‌تر کرده است: «20 سال است این کارگاه را دارم. الان بیشتر روزها در ساعت‌های طولانی برق منطقه می‌رود و این موضوع کاسبی‌ها را فلج کرده است. از طرف دیگر اخراج نیروهای افغانستانی هم همه چیز را بدتر کرده. ما کارگر رنگ‌کار خانمی داشتیم که رنگ کوره‌ای می‌زد و در همین چند هفته اخیر به افغانستان برگشت. ما فلج شدیم چون دیگر کسی نیست تا این کارها را انجام دهد. نیروی افغانستانی دیگری داشتم که هر کار می‌گفتم انجام می‌داد، در همین مدت، پنچ بار او را دستگیر کردند و الان از ترسش در باغی سمت دماوند مانده و بیرون نمی‌آید تا دوباره دستگیر نشود. این بنده خدا هم مدارک دارد ولی موقع دستگیری کسی کاری ندارد تو مدارک داری یا نه. الان اگر بگویم به کارگاه بیاید یا با هم برای نصب و تحویل وارد تهران شویم، ایست و بازرسی دوباره او را می‌گیرد. بنابراین دیگر نمی‌توان با این نیرو کار کرد. خوبی این نیروها این بود که هیچ‌کدام دزد نبودند و از این رو می‌شد به آنها اعتماد کرد. امیدوارم کم‌کم نیروی ایرانی جای آنها را پر کند. چون کار خوابیده، وقتی من کار ندارم یعنی بیش از صد شغل دیگر کار ندارد چون کار من وابسته به کار دیگران است».

    در بین صحبت‌هایش میله‌های بلندی را نشان می‌دهد که شاسی‌های اتاقک سیار است. توضیح می‌دهد که روز قبل خودش به‌تنهایی همه را اندازه زده و یکی‌یکی جوش داده است: «همه کارها را خودم به‌تنهایی انجام می‌دهم، ولی چند نیروی ماهر افغانستانی برای من کار می‌کردند که مهارت آنها را کمتر کسی دارد. امیدوارم به‌زودی جای آنها را افراد دیگر در بازار پر کنند».

    سفارش مشتری قبول نمی‌کنم، چون نیرو ندارم

    تکه‌های بزرگ و کوچک چوب همه جای این کارگاه دیده می‌شود. براده‌های قهوه‌ای چوب کامل روی زمین را پوشانده و تعدادی میز و ویترین‌هایی بدون رنگ کنار هم ردیف شده است. اینجا کارگاه نجاری است. صاحب آن مرد میان‌سال افغانستانی است که بیش از 30 سال در ایران کار کرده و به شکل قانونی کارگاه دارد. حالا بسیاری از همکارانش از ایران رفتند‌ یا در حال تحویل کارگاه و سفارش‌های مشتری هستند تا به افغانستان بروند. کاسبی او هم مانند دیگر کارگاه‌ها در یک وضعیت مشابه قرار گرفته است:

    «امسال چند سفارش کار به کارگاه‌های دیگر داده بودیم که هر کدام یا کارگاه را جمع کردند و رفتند یا در حال رفتن به افغانستان هستند. در همین کارگاه باید حداقل هشت نیرو کار کند ولی الان با دو نیرو کار می‌کنم. الان فقط کار می‌کنم تا بتوانم هزینه‌های جانبی کار مثل اجاره کارگاه را دربیاورم. تعدادی از نیروها به صورت خودمعرف از ایران رفتند و برخی دیگر زمان گرفتند تا در تاریخ مشخصی به افغانستان بروند. بسیاری از نیروها که در همین یک تا دو ماه اخیر سفارش قبول کرده بودند یا دستگیر شدند یا خودشان رفتند. الان یک نفر هفته قبل دستگیر شده و کارهایی که باید تحویل مشتری می‌داد همه مانده، از افغانستان با من تماس گرفت تا در کارگاه آنها را تکمیل کنم، به مشتری تحویل دهم و پولش را به افغانستان بفرستم. دو نفر دیگر هم در شرف رفتن هستند و وقت تکمیل سفارش را ندارند، آنها هم قرار است سفارش‌های نیمه‌کاره خود را به کارگاه من بیاورند تا تکمیل کنم. تا پانزدهم مرداد بیشتر آنها، مخصوصا کسانی که خانواده دارند باید از ایران بروند و کار همه آنها نیمه‌کاره مانده است». این مرد میان‌سال حرف‌هایش را ادامه می‌دهد: «چون من به صورت قانونی در ایران زندگی می‌کنم، اگر در پرداخت پول مشتری‌ها به مشکل بربخورم می‌توانم اقدامات قانونی انجام دهم ولی نیروهای افغانستانی که برگه آمایش ندارند، در این شرایط دستشان به جایی هم بند نیست. در حال حاضر قرار است چند نفر قول‌نامه‌های خود را به اسم من بزنند و بعد از ایران خارج شوند. به طور کل شرایط سخت است، در همین چند روز چون نیرو ندارم به خیلی از مشتری‌ها گفتم نمی‌رسم سفارش قبول کنم. می‌توان گفت که الان از صددرصد کارگاه با 20 درصد آن کار می‌کنیم».

    کارگاه خوابید

    تکه‌های برنز با طرح‌های مختلف روی میز کار کنار هم قرار گرفته، آن طرف هم میزهای بزرگ و کوچک که بعضی رنگ شده، دیده می‌شود. این کارگاه رنگ‌کاری در بخش‌های مختلف کار می‌کند که حالا به دلیل نبود نیرو کم‌کار شده است. صاحب آن جوانی است که در همین چند هفته اخیر چهار کارگر خود را از دست داده و آنها به افغانستان برگشتند: «در این چند ماه که بحث اخراج مهاجرها بیشتر شده کارگرهای ما ترسیدند، حتی آنهایی که مدارک قانونی هم دارند از ترس اینکه امکان دارد در خیابان دستگیر شوند به افغانستان رفتند. برای همین تعداد نیروهای ما کم شده، یک نفر مانده و ما در بحث کارگر به مشکل برخوردیم. الان خودم و نیرویی که کارت آمایش دارد با هم کار می‌کنیم. می‌توانم بگویم چرخه تولید ما خوابیده و برای خیلی از بخش‌ها دیگر نیرو نداریم. خودم در کارگاه فقط رنگ‌پاشی می‌کردم، الان همه کار می‌کنم، مثلا رنز می‌زنم. برای مونتاژکاری، برنزکاری، خال‌گیری و بتونه‌گیری نیرو داشتیم که همه رفتند. چهار بخش خالی شده. بقیه کارگاه‌ها هم شرایط‌شان شبیه به ما شده است. من در منطقه چند جا آگهی زدم و می‌دانم اصناف دیگر هم همین کار را کردند ولی کسی برای کار به ما زنگ نمی‌زند. در این چند روز که 15 آگهی به دیوار و بنرهای منطقه چسباندم فقط یک نفر تماس گرفت که آن هم مهاجر بود. واقعا کارگر نیست، برای من کارگر ایرانی و افغانستانی مهم نیست، اگر نیروی افغانستانی قانونی باشد، او را بیمه هم می‌کنم ولی شرایط این روزهای کار ما خوب نیست».

    غیر‌قابل دفاع

    کارشناسان و متخصص‌های حوزه مهاجرت باور دارند که بی‌برنامه‌گی در موضوع اخراج افغانستانی‌ها از ایران شوکی به جامعه و بازار کار وارد کرده است. هرچند که بسیاری از آنها به دلیل نداشتن مدارک قانونی با کمترین دستمزد کار می‌کردند، اما خیلی از آنها مهارت‌هایی داشتند که حذف یکباره آنها در این بازار خسارت‌هایی به بار آورده است. از طرف دیگر بسیاری هم سال‌ها به صورت قانونی در ایران کسب‌وکار داشتند که یا دستگیر شدند یا به خواست خودشان به افغانستان باز گشتند، ولی در پروسه بازگشت به نوعی با رفتارهای غیرانسانی روبه‌رو شدند که محمدرضا دهنوی، فعال اجتماعی آن را زیر پا گذاشتن کرامت انسانی می‌داند و برای «شرق» توضیح می‌دهد، آنها در این سال‌ها شخصیتی داشتند و بسیاری‌شان کارفرما یا ماهر در حوزه‌ای شده بودند که با چنین رفتارهایی روبه‌رو شدند: «ظاهرا هیچ طرح مدونی برای این اخراج‌ها وجود نداشته. صرفا تصمیم گرفته‌اند که مهاجران افغانستانی باید بروند؛ بدون آنکه به ملاحظات انسانی، اقتصادی، یا حتی امنیتی واقعی فکر شده باشد. نتیجه‌اش شده روندی غیرانسانی و از نظر ساختاری هم معیوب». او با تأکید بر اینکه حتی اگر پیش‌فرض‌هایی مثل نقش منفی مهاجران در اقتصاد یا امنیت کشور را بپذیریم، باز هم نحوه اجرای این طرح قابل دفاع نیست، می‌گوید: «این‌ افراد انسان هستند. گرفتن پول برای خروج و بعد رهاکردن‌شان در شرایط تحقیرآمیز، از بین بردن عزت‌ نفس انسانی‌شان است. مهاجران به چشم می‌بینند که هم‌وطنان‌شان در کشور همسایه با بی‌حرمتی روبه‌رو می‌شوند. این تجربه، هم برای کسانی که اخراج می‌شوند و هم برای کسانی که هنوز در ایران زندگی می‌کنند، یک زخم عمیق انسانی‌ است».

     به گفته دهنوی، یکی از خطرناک‌ترین تبعات این طرح، شکل‌گیری نوعی دشمنی عمیق است: «ما با این رفتار، داریم دشمن برای خودمان تولید می‌کنیم. وقتی کسی را تحقیر می‌کنی، وقتی با او نه به عنوان انسان، که به‌عنوان تهدید برخورد می‌کنی، او اگر هم امروز برود، در آینده علیه تو موضع خواهد گرفت. چه بخواهد به کشور خودش خدمت کند، چه بخواهد برایت کار کند؛ دیگر همراهی نخواهد کرد». دهنوی از مواجهه شخصی‌اش با جوانی ۲۰، ۲۵‌ساله می‌گوید؛ جوانی افغانستانی که سابقه منفی نداشته، اما اکنون به دلیل شرایط جدید مورد توهین و بی‌احترامی قرار گرفته است: «آدمی که شأن و شخصیتش زیر سؤال رفته، ممکن است به‌سادگی به سمت آسیب‌های اجتماعی برود؛ از اعتیاد گرفته تا بزهکاری. کانتکست فعلی این افراد را به خلاف سوق می‌دهد، بدون اینکه خودشان بخواهند. ما قبلا حضور افغانستانی‌ها را به‌عنوان مسئله اجتماعی نمی‌شناختیم، ولی الان با این رفتارها داریم تضاد میان ایرانی و افغانستانی را تبدیل به مسئله‌ای اجتماعی می‌کنیم».

    بخش مهمی از حرف‌های دهنوی به حوزه کار و تولید مربوط می‌شود. او از افغانستانی‌هایی می‌گوید که سال‌ها در مشاغل تولیدی فعالیت داشتند و حتی در برخی رشته‌ها تبدیل به نیروی کار ماهر شده بودند: «خیلی‌ از این افراد برای مهارتشان سال‌ها تلاش کردند، کارگاه زدند، یا در ساخت‌وساز، کشاورزی و دامداری نقش داشتند. حالا آنها را دستگیر می‌کنند، حتی اگر مدرک داشته باشند، با آنها رفتار تحقیرآمیز می‌شود. حتی کسانی که داوطلبانه رفتند، در شرایط فجیعی نگهداری شدند. چهار روز زیر آفتاب، بدون آب و غذا، بدون سرویس بهداشتی. خانواده‌هایی با کودک، نوزاد، یا سالمند که نگران‌کننده است».

    به گفته دهنوی، اخراج افغانستانی‌ها فقط مسئله مهاجران نیست. کارفرماهایی که حالا نیروی کاری ندارند، دچار فروپاشی روانی شده‌اند: «وقتی با صاحبان کارگاه صحبت می‌کنیم، می‌بینیم ناامیدی شدیدی دارند. خیلی‌ها کارگاه‌ها را جمع کردند، بعضی‌ها هم در آستانه تعطیلی هستند. صنایع کوچک در ایران ستون فقرات اقتصادند، ولی همین حالا، صرفا با اخراج مهاجران، ستون‌ها دارند یکی‌یکی فرو می‌ریزند». دهنوی بر اهمیت بررسی «عوارض جانبی» طرح‌های اجتماعی تأکید می‌کند. به ‌گفته او، در این مورد خاص، عوارض بسیار سنگین‌تر از هدف اعلامی است: «در تمام طرح‌های اجتماعی باید به پیامدها توجه کرد. اینجا پیامدها به‌شدت پررنگ‌تر از فایده‌ها هستند. فکر می‌کردیم مشکلی را حل می‌کنیم، ولی ناخواسته ده‌ها بحران اجتماعی، اقتصادی و روانی به‌ وجود آوردیم».

     محمدرضا دهنوی تأکید می‌کند که مواجهه ایران با مهاجران افغانستانی، فقط مسئله‌ای مهاجرتی نیست: «ما از افغانستانی‌ها گروهی فرودست ساختیم و این تمرینی خواهد شد برای فرودست ساختن دیگر گروه‌ها، بنابراین دیر یا زود این تمرین بر روی بقیه هم اجرا خواهد شد». او تنها راه برون‌رفت را در سیاستی انسانی و فراگیر می‌بیند: «ما راهی جز ادغام نداریم. این مرز ساختگی بین ایرانی و مهاجر باید برداشته شود. اگر همزیستی انسانی شکل نگیرد، بحران‌ها بزرگ‌تر خواهند شد. جنگ الزامی ندارد حتما با اسلحه باشد؛ رنج و تحقیر روزمره هم نوعی جنگ خواهد بود».

  • استخدام 5 عضو یک خانواده در صداوسیما / پدر و سه پسر و یک دختر

    استخدام 5 عضو یک خانواده در صداوسیما / پدر و سه پسر و یک دختر

    در حالی از یک خانواده حداقل پنچ نفر حقوق بگیر و استخدام صداوسیما هستند که در بعضی خانواده ها تا چهار فرد تحصیل کرده بیکار هستند.

    استخدام 5 عضو یک خانواده در صداوسیما / پدر و سه پسر و یک دختر

     بر اساس یک آگهی فوت یک فرد مشخص شد که پدر که بازنشسته اداره کل فنی پخش صداوسیما بوده سه پسر و یک دختر وی در این سازمان مشغول کار هستند درحالی که در اکثر خانواده ها بعضا سه تا چهار فرزند بیکار هستند.
    به گزارش بولتن نیوز روز گذشته آگهی مراسم ترحیمی در مسجد بلال صداوسیما در فضای مجازی پخش شد که بر اساس آن مشخص شده پدر این فرد فوت شده بازنشسته اداره کل فنی پخش صداوسیما بود و 2 برادر متوفی در حوزه ریاست، یک برادرش در شبکه جام جم و یک خواهرش هم در معاونت فنی مشغول بکار هستند.
    البته در این آگهی مشخص نشده که آیا خود فرد متوفی هم در صداوسیما مشغول بکار بوده یا نه.
    در حالی از یک خانواده حداقل پنچ نفر حقوق بگیر صداوسیما هستند که در بعضی خانواده ها تا چهار فرد تحصیل کرده بیکار هستند.
    آکهی فوت
  • ژاکت سرویس؛ پلتفرم کاریابی و استخدام فریلنسر

    ژاکت سرویس؛ پلتفرم کاریابی و استخدام فریلنسر

    در حوزه دیجیتال مارکتینگ افراد زیادی به سمت بستن قرارداد با فریلنسر‌ها ‌می‌روند. در این صورت قرارداد‌های کوتاه مدت و بعد به شکل بلند مدت امکان‌پذیر بوده و برای پروژه‌های موقت خود دیگر نگران نیروی کار نیستید. متاسفانه بدقولی در فریلنسر‌ها بسیار زیاد شده و کارفرمایان زیادی هم به دنبال نپرداختن حقوق افراد در زمان مقرر هستند. ژاکت سرویس؛ پلتفرم استخدام فریلنسر و برون سپاری پروژه در کنار شماست تا بتوانید در بستری ایمن فعالیت‌های خود را در این حوزه پیش ببرید. برای اطلاع از نحوه عملکرد این شرکت، تا پایان مطلب ما را همراهی کنید.

    ژاکت سرویس؛ پلتفرم استخدام فریلنسر و کاریابی

    ژاکت سرویس را بشناسید

    آیا پلتفرم ژاکت مارکت را می‌شناسید؟ تا کنون در این سیستم فعالیت داشته‌اید؟ اگر شما هم هنوز ژاکت سرویس؛ پلتفرم استخدام و برون سپاری پروژه را نمی‌شناسید، کافی است سری به وبسایت این مجموعه بزنید تا با خدمات آن در حوزه دیجیتال مارکتینگ بیش‌تر آشنا شوید.

    ژاکت سرویس؛ پلتفرم استخدام فریلنسر و کاریابی

    فروش محصولات وردپرسی، تخصص اصلی این پلتفرم بوده که در کنار فروش خدمات خود آموزش‌هایی را برای بهبود وضعیت دیجیتال مارکتینگ قرار می‌دهد. البته اکنون خدمات ژاکت به محصولات وردپرسی محدود نمی‌شود و شما می‌توانید در زمینه‌های مختلفی این خدمات را دریافت کنید.

    مزایای ژاکت سرویس برای فریلنسر‌ها و کارفرمایان

    این امکان برای فریلنسر‌ها و کارفرمایان فراهم شده که بدون هیچ‌گونه واسطه یا پرداخت هزینه‌ای اضافی با یکدیگر همکاری کنند؛ بنابراین کارفرمایان تنها هزینه فریلنسر‌ها را پرداخت کرده و فریلنسر‌ها نیز بدون هیچ‌گونه کسری، حقوق خود را دریافت می‌کنند.

    زمانی که به عنوان کارفرما وارد ژاکت سرویس؛ پلتفرم استخدام فریلنسر و برون سپاری پروژه شوید، طیف متنوعی از فریلنسر‌ها با مهارت‌های مختلف و تجربه‌هایی متفاوت را مشاهده می‌کنید. شما می‌توانید بر اساس بودجه و مهارتی که برای کار خود در نظر دارید، افرادی مناسب را استخدام کنید.

    در سایت فیریلنسرینگ ژاکت، خدمات متنوعی انجام می‌شود. البته خدمات وردپرس جزء فعالیت‌های اصلی این سایت برای استخدام فریلنسر محسوب می‌شود؛ اما شما می‌توانید هر یک از خدمات برنامه‌نویسی، تولید محتوا، طراحی گرافیک، ترجمه، سئو، ابزار سئو و طراحی لوگو را دریافت کنید.

    اگر شما هم به تازگی استارتاپ خود را راه‌اندازی کرده‌اید یا مجموعه کوچک یا متوسطی برای فعالیت دارید، بهتر است از ژاکت سرویس؛ پلتفرم استخدام فریلنسر و برون سپاری پروژه کمک بگیرید. بدین ترتیب دیگر از بابت تحویل کار‌هایی با کیفیت در زمان مقرر نگرانی نخواهید داشت.

     

    همچنین برای شرکت‌های بزرگ نیز ژاکت سرویس راه حلی دارد. راه‌اندازی سرویس‌های CIP برای شرکت‌های بزرگ صورت می‌گیرد که طراحی سایت و وردپرس تحت سیستم مدیریت محتوای وردپرس انجام شود؛ بنابراین از این طریق به صورت اختصاصی و متمرکز درخواست شرکت‌های بزرگ انجام می‌شود.

    ژاکت سرویس چه خدماتی ارائه می‌دهد؟

    با وجود گسترده بودن خدماتی که در دیجیتال مارکتینگ انجام می‌شود؛ پیدا کردن یک پلتفرم مناسب برای انجام تمامی این خدمات با بهترین کیفیت و در زمان مناسب کمی دشوار است. ژاکت سرویس؛ پلتفرم استخدام فریلنسر و برون سپاری پروژه بوده که فضایی امن برای کافرمایان و فریلنسر‌ها از نظر شرایط استخدام، تحویل به موقع کار‌ها و پرداخت دستمزد فراهم کرده است.

    اما چه خدماتی در ژاکت سرویس انجام می‌شود؟ برای انجام کدام یک از خدمات دیجیتال مارکتینگ باید به این سامانه مراجعه کنیم؟ به منظور انجام هر یک از مرحله‌های راه‌اندازی یک سایت برای کسب‌وکار کوچک، متوسط یا بزرگ خود و حضور آن در شبکه‌های اجتماعی می‌توانید از خدمات این سایت استفاده کنید.

    خدمات وردپرس

     

    برای راه‌اندازی یک سایت وردپرسی و تبدیل آن به سامانه آنلاینی بزرگ که بهترین خدمات را برای مشتریان ارائه کند، به خدمات وردپرس نیز نیاز خواهید داشت. مهم‌ترین خدماتی که می‌توانید در بخش وردپرس ژاکت سرویس مشاهده کنید؛ شامل موارد زیر است:

    طراحی افزونه وردپرس به صورت اختصاصی

    ممکن است به قابلیتی در سایت خود نیاز پیدا کنید که افزونه‌ای برای آن وجود ندارد. حتی اگر در حوزه وردپرس فعالیت می‌کنید و باید افزونه‌ای خاص را تحویل مشتری دهید؛ بهتر است از فریلنسر‌های ژاکت سرویس برای طراحی اختصاصی افزونه‌های وردپرس کمک بگیرید.

    پشتیبانی وردپرس

    اگر نیاز دارید بعد از مدتی محصولات و مشخصات آن‌ها را آپدیت کنید یا این آپدیت باید برای محتوا‌های سایت انجام شود، لازم است شخصی را تحت عنوان پشتیبانی وردپرس استخدام کنید. حتی این فرد می‌تواند برای رفع مشکلات فنی و پاسخ دهی به کاربران فعالیت کند.

    طراحی قالب وردپرس به صورت اختصاصی

    برای ایجاد قالبی منحصربه‌فرد در سایت یا فعالیت در حوزه توسعه وردپرس به طراحی قالب‌های اختصاصی وردپرس نیاز پیدا می‌کنید. در این سایت فریلنسرینگ کارجویان زیادی در این زمینه فعالیت می‌کنند. توسعه وردپرس نیز یکی دیگر از خدماتی است که انجام می‌شود.

     

    خدمات طراحی گرافیکی

     

    در حوزه گرافیک نیز می‌توانید از خدمات ژاکت سرویس؛ پلتفرم استخدام فریلنسر و برون سپاری پروژه استفاده کنید. طراحی لوگو یکی از پرطرفدارترین خواسته‌های مشتریان بوده که از طریق این پلتفرم انجام می‌شود. البته ژاکت در زمینه‌های دیگر مانند طراحی اینفوگرافی، برند بوک، رابط کاربری و طراحی قالب پست و استوری برای اینستاگرام فعالیت دارد.

    وجه تمایز ژاکت سرویس نسبت به پلتفرم‌های مشابه

    با جست‌وجو در اینترنت می‌توانید پلتفرم‌های زیادی را پیدا کنید که بستری برای برقراری ارتباط میان کارفرما و فریلنسر فراهم کرده‌اند. اما چرا ژاکت سرویس؛ پلتفرم استخدام فریلنسر را برای این کار انتخاب کنیم؟ در این بخش قصد داریم توضیح دهیم که چرا برای استخدام فریلنسر به ژاکت سرویس مراجعه کنید. همچنین این پلتفرم محل مناسبی برای پروژه‌یابی محسوب می‌شود.

    یافتن بهترین فریلنسر در کوتاه‌ترین زمان

    در این سایت فیریلنسرینگ، باید فردی را پیدا کنید که مهارت‌هایی کاملا متناسب با نیاز‌های پروژه شما داشته باشد؛ بنابراین لازم است شرایطی مانند میزان دستمزد؛ مدت زمان تحویل پروژه و.. را در نظر بگیرید. برای اینکه از طریق این سایت بتوانید با فریلنسر‌ها همکاری کنید؛ دو راه دارید:

    اولین راه

    وارد صفحه خدمات مورد نظر خود مانند پشتیبانی ورد پرس شوید. در این بخش لیست زیادی از فریلنسر‌های این حوزه را مشاهده می‌کنید که اطلاعات هر یک قابل مشاهده است. شما می‌توانید نام کامل فریلنسر و پروفایل آن‌ها را مشاهده کنید. همچنین مواردی نظیر خدماتی که از طریق این شخص ارائه می‌شود، شروع تعرفه دستمزد فرد برای انجام کار‌ها، پروژه‌های در حال انجام و امتیازات ثبت شده از سوی دیگران نیز قابلیت بررسی دارند.

    البته باز هم ژاکت سرویس کار را برای شما راحت کرده است. به‌گونه‌ای که اگر در همان صفحه بمانید در بخش راست فیلتر‌هایی را برای انتخاب فریلنسر را مشاهده می‌کنید. برای مثال جستجوی افراد جویای کار از طریق فیلتر‌هایی از جمله محدوده قیمت، زمان تحویل و زمان پاسخگویی انتخاب کنید.

    دومین راه

    یکی دیگر از راه‌هایی که می‌توانید برای استخدام فریلنسر به کار بگیرید؛ تعریف پروژه در ژاکت سرویس است. در این صورت پروژه شما هم در میان صفحه پروژه‌ها قرار می‌گیرد. سپس یک فریلنسر با جستجو در صفحه پروژه‌ها می‌تواند پروژه شما را پیدا کرده و در صورت مناسب بودن شرایط با شما همکاری خود را آغاز کند.

    ژاکت به عنوان بستری برای مذاکرات فریلنسر‌ها

    در صورت پیدا کردن فریلنسری که متناسب با شرایط شما بوده می‌توانید از طریق همین پلتفرم با شخص مورد نظر در ارتباط باشید و پیغام بگذارید؛ بنابراین با یافتن فریلنسر از طریق ژاکت سرویس؛ پلتفرم استخدام فریلنسر و برون سپاری پروژه می‌توانید در همین سامانه ارتباط داشته باشید.

     

    برای تحویل پروژه و پرداخت دستمزد نگران نباشید

    تحویل پروژه و پرداخت دستمزد‌ها یکی از مهم‌ترین دغدغه‌های فریلنسر‌ها محسوب می‌شود. اما در ژاکت سرویس برای این مشکل نیز راه حلی وجود دارد، اما چگونه؟ بعد از عقد قرارداد با فریلنسری که متناسب با نیاز‌های پروژه شما است؛ می‌توانید قرار‌هایی که برای تحویل پروژه یا پرداخت دستمزد‌ها در نظر دارید را به‌امانت بگذارید. این تضمین خوبی برای فریلنسر‌ها و کارفرمایان محسوب می‌شود.

    وجود ۲ بخش پروژه و سرویس به طور همزمان

    اگر شما هم به دنبال پروژه‌یابی هستید یا یکی از نیاز‌های پروژه شما، استخدام یک فریلنسر است. بهتر است با مراجعه به ژاکت سرویس؛ پلتفرم استخدام فریلنسر و برون سپاری پروژه از امکانات تعریف سرویس یا پروژه در این سایت فریلنسرینگ استفاده کنید. یکی دیگر از امکانات متمایز ژاکت سرویس، همین بخش‌ها از سایت است.

    ژاکت سرویس؛ پلتفرم استخدام فریلنسر و کاریابی

    1) کارفرما نیاز تجاری خود را در قالب پروژه ثبت کرده و شخصی که مهارت‌های متناسب را داشته باشد؛ قیمت پیشنهادی خود را می‌گذارد.

    2) این امکان برای کارفرمایان نیز فراهم می‌شود که با در نظر گرفتن امکانات و بودجه‌ای که دارند یکی از فریلنسر‌ها را انتخاب کنند.

    3) به عنوان فریلنسر می‌توانید پیشنهادات خود را حتی در پروژه‌های بلند مدت بدون پرداخت هیچگونه مبلغی ثبت کنید.

    با وجود این ویژگی‌ها، ژاکت محل خوبی برای فریلنسر‌هایی که مهارت‌هایی در زمینه‌های مختلف دیجیتال مارکتینگ دارند، به حساب می‌آید. بنابراین علاوه بر خدمات وردپرس به عنوان فعالیت اصلی این سایت، در حوزه‌های دیگری مانند طراحی لوگو، سئو سایت، تولید محتوا و.. فعالیت کنید.

    در این مطلب به طور کامل در مورد خدمات ژاکت سرویس؛ پلتفرم استخدام فریلنسر و برون سپاری پروژه توضیح دادیم. شما می‌توانید برای خدمات وردپرسی یا طراحی گرافیک پروژه‌های خود از این سایت برای استخدام فریلنسر کمک بگیرید. همچنین اگر می‌خواهید به عنوان فریلنسر در فضایی امن با بهترین کارفرمایان مشغول به کار شوید؛ ژاکت بهترین پلتفرم برای پروژه‌یابی فریلنسر‌ها محسوب می‌شود.

    در انتها توصیه می‎کنیم برای ارتباط با کارشناسان ما یکی از راه‌های ارتباطی زیر را انتخاب کنید:

    تکمیل فرم تماس با ما در سایت ژاکت سرویس به آدرس service.zhaket.com

    و یا تماس با شماره 02191006564

     

  • برنامه استخدام ۳۴ هزار در آموزش و پرورش

    برنامه استخدام ۳۴ هزار در آموزش و پرورش

    معلمان در هنگام شیوع کرونا با تلاش مضاعف خانه‌ها را به کلاس‌های درس تبدیل کردند و با کنار گذاشتن بچه‌های خود به تعلیم و تربیت دانش‌آموزان پرداختند.

    برنامه استخدام ۳۴ هزار در آموزش و پرورش

     یوسف نوری وزیر آموزش و پرورش درباره کمبود نیروی انسانی در این وزارتخانه گفت: باید بکوشیم این مشکل زودتر برطرف شود و به همین منظور ۳۴ هزار و ۸۰۰ نفر نیروی تازه کار استخدام می‌شوند.

    به گزرش صداوسیما، یوسف نوری در آیین “تجلیل از خیران مدرسه ساز کاشان”​ با بیان اینکه کمبود نیروی انسانی در آموزش و پرورش به تدریج ایجاد شده است، اظهار داشت: باید بکوشیم این مشکل زودتر برطرف شود و به همین منظور ۳۴ هزار و ۸۰۰ نیروی تازه کار استخدام می‌شوند تا به فرموده مقام معظم رهبری، افسران میدان تعلیم و تربیت باشند.

    وی ادامه داد: در مرحله‌های بعدی تلاش خواهیم کرد نیروی انسانی پای کار را در وزارت آموزش و پرورش تامین کنیم تا مدرسه‌ها به گونه‌ای باشند که سند تحول بنیادین رقم خورد.

    وزیر آموزش و پرورش همچنین با اشاره به تهدید‌های فضای مجازی در غیرحضوری بودن مدارس، گفت: این فضا نباید ابزاری علیه تربیت دانش‌آموزان باشد بلکه باید از آن برای تعلیم و تربیت استفاده کرد.

    وی افزود: معلمان در هنگام شیوع کرونا با تلاش مضاعف خانه‌ها را به کلاس‌های درس تبدیل کردند و با کنار گذاشتن بچه‌های خود به تعلیم و تربیت دانش‌آموزان پرداختند.

    نوری با تاکید بر لزوم آموزش حضوری دانش آموزان در مدرسه‌ها، اظهار داشت: با حضور دانش‌آموزان در واحد‌های آموزشی، تعلیم و تربیت به صورت واقعی در کشور جریان می‌یابد.

    وزیر آموزش و پرورش با تاکید بر نظارت دقیق و کافی اجرای شیوه‌های نامه‌های بهداشتی در واحد‌های آموزشی کشور اضافه کرد: هنوز برای آموزش ترکیبی آمادگی نداریم که البته این آمادگی نیز باید وجود داشته باشد و به همین دلیل قرارگاه حکمرانی فضای مجازی در وزارت آموزش و پرورش راه‌اندازی شده است تا این موضوع‌ها جدی گرفته شود.

    وی، گسترش هنرستان‌ها را برای استان اصفهان ضروری دانست و گفت: زمینه‌های رشته‌های کشاورزی، فرآوری گیاهان دارویی به خصوص گل و گیاه و بخش‌های خدمات گردشگری باید در این استان و شهرستان کاشان فعال شود.

    نوری با قدردانی از خیرین مدرسه‌ساز گفت: این افراد خیراندیش زمینه‌ساز فراهم کردن تربیت بزرگان و مفاخر برای کشور هستند که البته آموزش و پرورش نیز باید برای آنان برنامه‌ریزی داشته باشد.

    وی با اشاره به نقش‌آفرینی خیرین مدرسه‌ساز در کاشان، دارالمومنین کاشان را دارالمحسنین نیز دانست و افزود: در این شهرستان مردم نیکوکاری و احسان می‌کنند و این برکت از فرهنگ ناب اسلام محمدی باقیمانده است.

  • انتصابات با سهم‌خواهی؟

    انتصابات با سهم‌خواهی؟

    این روز‌ها بحث استخدام‌های سفارشی بسیار زیاد شده است از انتصاب فرزند لاله افتخاری، تا استخدام یک دختر با دیپلم تجربی به عنوان کارشناس پیراپزشکی. گویا شعار ممنوعیت فامیل‌بازی در زمان انتخابات اصلا مطرح نشده است.

    انتصابات با سهم‌خواهی؟

    چند ساعت پس از آنکه لاله افتخاری گفت «روش رئیسی برای اداره کشور سیره ائمه معصومین‌(ع) است»، فرزندش به‌عنوان مدیرعامل مؤسسه صندوق حمایت و بازنشستگی کارکنان فولاد انتخاب شد. این اولین انتصاب پرحاشیه در دولت سیزدهم نیست و از زمان شروع ‌به ‌کار دولت جدید، انتصاب‌های فامیلی، گروهی و جناحی بدون درنظرگرفتن تخصص و تجربه لازم با چنان سرعتی انجام می‌شود که گویا شعار شایسته‌سالاری و ممنوعیت فامیل‌بازی اصولگرایان در زمان انتخابات اصلا مطرح نشده است.

    سهم‌خواهی از دولت

    از یک‌ سو رئیس دولت برای رقبای اصولگرای خود در رقابت انتخاباتی حکم می‌زند و از سویی دیگر سهم‌خواهی نمایندگان مجلس و فعالان جناح راست زمان انتخاب کابینه با نقد تند برخی از اصولگرایان مواجه می‌شود. در این بین فارغ‌التحصیلان دانشگاه امام صادق هم یک به یک در حال سمت‌گرفتن هستند.
    شهرداری که انتصابش خلاف قوانین مصرح انتخاب شهرداران بوده برای دامادش حکم می‌زند، وزیر نفت برای دختر نماینده مجلسی که زمان بررسی صلاحیت وزرا حامی‌اش بوده در نامه‌ای محرمانه حکم استخدام می‌زند، مشاوران و معاونان وزرا از گعده دوستان و هم‌جناحی‌هایی انتخاب می‌شوند که کمترین تجربه را در کارنامه خود ندارند.
    این روزها بحث استخدام‌های سفارشی بسیار زیاد شده و حتی به صداو‌سیما که مدعی و نقاد در بسیاری از امور است، رسیده است. بر این اساس سعید عینی‌اللهی، مدیر تأمین نیروی انسانی صداوسیما به‌صورت محرمانه درخواست کرده تا دختر 21ساله‌اش با مدرک دیپلم تجربی به‌عنوان کارشناس پیراپزشکی استخدام شود. در این بین قانون و منافع عمومی قربانی مصلحت جناحی و گروهی شده است.

    انتصاب‌های خلاف قانون ادامه دارند

    با وجود انتقادها به اصولگرایان و وزیر نفت در رابطه با استخدام دختر نماینده مجلس، روز گذشته اسناد محرمانه‌ای از میزان حقوق و مزایای پیام کهتری‌انور، مشاور و مدیر‌کل دفتر وزارتی نفت، منتشر شده و منتشرکنندگان این اسناد مدعی این هستند که حتی استخدام او در وزارت نفت از اساس خلاف قوانین بوده است، چه برسد به آنکه بخواهد حقوق ۳۲ میلیون تومانی در هر ماه دریافت کند.

    پیگیری‌ها نشان‌دهنده آن است که در ماه‌های پایانی دولت گذشته، تغییراتی در آیین‌نامه نظام‌های اداری و استخدامی صنعت نفت رخ داده که اکنون گریبان وزیر جدید نفت را گرفته است. در مدل قراردادی مدت معین نوین، این دو مدیر‌کل باید در آزمون‌های مرکز توسعه مدیریت سرمایه انسانی صنعت نفت شرکت می‌کردند که این اتفاق رخ نداده است.
    در رابطه با زاکانی نیز بعد از لغو حکم دامادش که دلیل آن را نه تصمیم خلاف قانون‌ خود، بلکه ناراحتی مردم عنوان کرد، شاهد ادامه انتصاب‌های خلاف قانون در شهرداری هستیم. مجتهدزاده، وکیل دادگستری، دراین‌باره گفته است که در روزهای گذشته نیز مجددا آقای زاکانی، آقای حسین اوجاقی را به‌عنوان رئیس سازمان ورزش شهرداری تهران منصوب کرد که این انتصاب هم مسلما برخلاف آیین‌نامه‌ها و دستورالعمل‌های مصوب شورای شهر و شهرداری تهران است.
    جا‌به‌جایی گسترده مدیران در شهرداری و انتصاب‌های پرحاشیه در حالی رخ داده است که مردم با یادآوری اظهارات او در مناظره‌های انتخاباتی مبنی بر اینکه «به مردم دروغ نمی‌گوییم و دولت را از محل تورم اداره نمی‌کنیم. به‌جای گردش مدیران از شایستگان استفاده خواهیم کرد و از فامیل خود در پست‌های مدیریتی بهره نمی‌گیریم» به مرور انتصاب‌های فامیلی در دولت سیزدهم می‌پردازند.

    کمترین میزان انتصاب‌ها در میان وزارتخانه‌های مهم در وزارت اطلاعات با دو انتصاب انجام شده که بدون اشاره به نام افراد منصوب‌شده مربوط به صندلی رئیس سازمان حراست و معاونت اطلاعات و امنیت اقتصادی و مبارزه با فساد این وزارتخانه است

    انتصاب افراد گمنام و بی‌تجربه
    اواسط مهرماه گزارشی در برخی رسانه‌ها و شبکه‌های اجتماعی منتشر شد که نشان می‌داد «فقط ۱۸۰ انتصاب در حوزه معاونان وزیر، استانداران، مدیران سازمان‌های بزرگ دولتی، مشاوران و رؤسای دانشگاه‌های مهم در دولت سیزدهم انجام شده است». در میان منصوب‌شدگان در دولت جدید، ۹۶ نفر سوابق کاری هم‌رتبه یا نزدیک به سمت جدید را دارند و سوابق ۸۴ نفر از این افراد به ‌لحاظ ارتباط با مسئولیت جدید و سطح سمت مجهول است. در میان وزارتخانه‌ها، ابتدا وزارت نفت، سپس وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی و در رتبه بعد وزارت آموزش‌وپرورش به‌ لحاظ میزان هم‌سطح‌نبودن یا غیرمرتبط‌بودن انتصاب‌ها و مجهول‌بودن سوابق افراد در صدر فهرست قرار دارند.
    کمترین میزان انتصاب‌ها در میان وزارتخانه‌های مهم در وزارت اطلاعات با دو انتصاب انجام شده که بدون اشاره به نام افراد منصوب‌شده مربوط به صندلی رئیس سازمان حراست و معاونت اطلاعات و امنیت اقتصادی و مبارزه با فساد این وزارتخانه است.
    بیشترین میزان تغییر نیز در وزارت نفت با ۱۵ انتصاب انجام شده که در آن تقریبا تمام مدیران اصلی این مجموعه در مدتی کوتاه جابه‌جا شده‌اند. پس از این وزارتخانه، وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی با
    ۱۲ انتصاب در رده مدیران عالی و وزارتخانه نیرو و وزارت تعاون کار و رفاه اجتماعی هرکدام با ۱۰ انتصاب در رده‌های بعدی قرار دارند.
    این آمار در هفته‌های اخیر مطمئنا تغییر کرده و با ادامه موج جا‌به‌جایی‌ها و انتصاب‌ها همچنان حواشی‌ رابطه‌سالاری‌ها ادامه دارد.

    با سرمایه‌های کشور نباید مانند تقسیم غنایم برخورد کرد

    جواد امام، فعال سیاسی اصلاح‌طلب، چندی پیش در واکنش به این انتصاب‌ها عنوان کرد که مشاهده می‌کنیم افراد فاقد تخصص و تجربه را صرف اینکه در باند و جریان و از اقوامشان هستند در پستی می‌گذارند، این افراد تا توجیه شوند هزینه دیگری را تحمیل می‌کنند. قبلا همین افراد مخالف انتصاب‌های فامیلی بودند و به دیگران برچسب هزار‌و‌یک‌فامیل می‌زدند. دوستان بگذارید عرقتان خشک شود، بعد انتصاب‌های فامیلی را شروع کنید. اینها به‌‌دنبال منافع گروهی و جناحی هستند. من منکر استفاده از جوانان نیستم، حتما باید از نیروهای جوان استفاده شود و مدیرانی که سن زیادی از آنها گذشته، باید جای خود را به نیروهای جوان‌تر بدهند و کار به جوان‌ها سپرده شود؛ اما منظور از جوان، جوان باتجربه با دانش مرتبط است. مگر می‌شود ما در کشور دعوای تخصص و تعهد راه بیندازیم؟ ما حتما جوانان متخصص و متعهد داریم، اما جدا‌کردن اینها باعث زیرسؤال‌رفتن نیروهای متخصص و متعهد می‌شود.

    انتصابات «گروه‌بازی» است؟

    محمد مهاجری، فعال اصولگرا نیز در نقد انتصاب‌های پرحاشیه دولت جدید می‌گوید: «طبیعی است که رئیس‌جمهوری از جناح و باند خود وزرا و معاونانش را منصوب کند، اما ایراد آنجایی است که رئیس دولت سیزدهم ادعا کرد که دولتم فراجناحی است».
    او معتقد است: «چیزی به نام فراجناحی در سیاست وجود خارجی ندارد و آدم‌ها وابسته به جناح یا وابسته به اشخاص هستند».
    مهاجری می‌افزاید: «اگرچه درباره بعضی از انتصاب‌ها باید عملکرد آینده چهره‌ها را دید و نظر داد. من از انتصاب برخی از آنان دفاع می‌کنم، اما این مسئله شمول اکثریتی ندارد. یعنی مشخص است که برخی دولتمردان فعلی در سمت قبلی خود هیچ هنری نداشته‌اند یا عملکردشان درخشان نبوده یا بسیار ضعیف بوده است؛ درحالی‌که ابراهیم رئیسی از میان اصولگرایان نیز می‌توانست از معاونان یا وزرای کارآمدتری استفاده کند». او تصریح می‌کند: «درست است که اغلب منصوبان از حلقه مدیران احمدی‌نژاد، جبهه پایداری و حلقه دانشگاه امام صادق هستند، اما ممکن است این مسئله عمدی نبوده باشد». اینکه وزرا و مسئولان از میان گروه‌ها و ‌جناح‌های همفکر خود به‌‌دنبال مدیر، معاون و مشاور باشند، شاید غیرطبیعی نباشد، اما نمی‌توان صرف آشنایی و روابط حاکم مدیریت را به دست دوستان سپرد و غیر‌خودی‌های متخصص را از سیستم اداری و مدیریتی بیرون کرد.
    اعتماد عمومی از جانب این انتصاب‌ها بسیار صدمه خورده و رئیسی برای بازسازی این اعتماد شکننده کار دشواری در پیش خواهد داشت.

     

    منبع: روزنامه شرق

  • فرزند لاله افتخاری سرپرست صندوق بازنشستگی فولاد شد/ او دیروز گفته بود که روش رئیسی، روش ائمه است

    فرزند لاله افتخاری سرپرست صندوق بازنشستگی فولاد شد/ او دیروز گفته بود که روش رئیسی، روش ائمه است

    یک چهره سیاسی اصولگرا اظهار کرد: روش رئیسی برای اداره کشور روشی است که در اسلام توصیه شده و سیره ائمه معصومین (ع) است.

    فرزند لاله افتخاری سرپرست صندوق بازنشستگی فولاد شد/ او دیروز گفته بود که روش رئیسی، روش ائمه است

     لاله افتخاری در مورد اهمیت سفر‌های استانی رییس جمهور و تاثیر آن در ایجاد امید برای مردم و بهبود اوضاع گفت: باید به جناب آقای رییسی خدا قوت گفت روش آیت الله رییسی برای اداره کشور روشی است که در اسلام توصیه شده است و سیره ائمه معصومین (ع) است.

    او توضیح داد: در عهد نامه مالک اشتر آمده و در این خصوص حضرت سفارش می‌کنند که مبادا از مردم چهره بپوشید و باید با آن‌ها باشید و باید با صنوف مختلف از جمله نظامیان و اصناف و بازاریان و صنعت گران و مردم عادی و نیازمندان همه را مد نظر داشته باشید.

    افتخاری تاکید کرد: این الگوی درست کشور داری است و انشاا… که ایشان بتوانند با فعالیتی که دارند و با پیگیری این مسائل بارقه امید را در دل مردم ایجاد کنند و این موارد را پیگیری کنند.

    این چهره سیاسی با تاکید براینکه بدنه کابینه باید گنج رییسی که ایجاد امید دوباره در جامعه است را حفظ کنند، ادامه داد: تیم اجرایی آیت الله رییسی باید توجه ویژه‌ای داشته باشند و گروهی را برای پیگیری مصوبات سفر‌های استانی در نظر بگیرند و در این رابطه فعالیت‌های لازم را داشته باشند.

    او در پایان گفت: مدیران ایشان باید نسبت به همه مسائل توجه داشته باشند و اطلاعات را از قبل در اختیار ایشان قرار بدهند و بعد از سفر نیز پیگیر باشند و گزارش مکرر و منظم از روند پیشرفت کار به خدمت رییس جمهور ارسال شود.

    فرزند لاله افتخاری سرپرست صندوق بازنشستگی فولاد شد/ او دیروز گفته بود که روش رئیسی، روش ائمه است

    فرزند لاله افتخاری سرپرست صندوق بازنشستگی فولاد شد
    اسماعیل زارعی کوشا با معرفی حسین عامریان به عنوان سرپرست موسسه صندوق حمایت و بازنشستگی کارکنان فولاد، گفت: با حضور دکتر عامریان مسیر ارتقای شرایط و بهبود وضعیت این صندوق تسریع خواهد شد.

    وی اظهار امیدواری کرد: موسسه صندوق حمایت و بازنشستگی کارکنان فولاد در دوران مدیریت جدید در مسیر خدمت به ذی نفعان صندوق به موفقیت‌های چشمگیری دست یابد.

    زارعی کوشا با قدردانی از تلاش‌های مسرور، وی را مدیری موفق و باسابقه اجرایی و دانشگاهی خواند و از طرف وزیر تعاون، کارورفاه اجتماعی از زحمات وی تشکر کرد.

    وی، عامریان را مدیری علمی، جهادی، انقلابی و از رویش‌های ارزشمند انقلاب دانست و تاکید کرد: قطعا حضور وی نه فقط برای موسسه صندوق حمایت و بازنشستگی کارکنان فولاد بلکه برای مجموعه وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی، مغتنم خواهد بود.

    احمد خانی نوذری، معاون اقتصادی نیز در این آیین گفت: صندوق، شرایط خاص و ویژه‌ای دارد که امیدواریم آقای عامریان که از مدیران خوشنام حوزه بازار سرمایه است در این مسئولیت نیز موفق باشد.

    در ادامه، عامریان سرپرست موسسه صندوق حمایت و بازنشستگی کارکنان فولاد با قدردانی از اعتماد وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی، این صندوق را یک مجموعه ارزشمند با ظرفیت‌های فراوان عنوان و تصریح کرد: زیرساخت‌های مطلوبی در صندوق فراهم شده که با استفاده از آن‌ها می‌توان برنامه‌های مدنظر را اجرا کرد.

    وی گفت: با توجه به شناختی که از موسسه صندوق حمایت و بازنشستگی کارکنان فولاد در این مدت پیدا کرده‌ام، عمق مشکلات هم زیاد و نیازمند تحول اساسی در رویکردها و اقدامات است که جز با تلاش همه همکاران و استفاده از تجارب مدیریتی پیشین تحقق نخواهد یافت.

    عامریان افزود: در راستای اعتلای صندوق و خدمت به بازنشستگان و شکوفایی اقتصاد برنامه‌هایی داریم که با اجرای آن، آینده خوبی در انتظار صندوق خواهد بود.

    دراین نشست همچنین دکتر رضا مسرور گزارشی از اقدامات دوران‌مدیریت دوساله خود ارائه کرد و در پایان با اهدای لوح تقدیر از زحمات مدیرعامل پیشین موسسه صندوق حمایت و بازنشستگی کارکنان فولاد، قدردانی شد.

     

    منبع: خبرفوری

  • پاسخ زاکانی به استخدام پر حاشیه: دامادم دستیار ویژه‌ام شده، ولی حقوق نمی‌گیرد

    پاسخ زاکانی به استخدام پر حاشیه: دامادم دستیار ویژه‌ام شده، ولی حقوق نمی‌گیرد

    شهردار تهران در حکمی حسین حیدری همسر دخترش مریم زاکانی را به سمت مشاور و دستیار ویژه شهردار در هوشمندسازی، فناوری‌های نوین و نوآوری شهری منصوب کرده است.

    پاسخ زاکانی به استخدام پر حاشیه: دامادم دستیار ویژه‌ام شده، ولی حقوق نمی‌گیرد

    علیرضا زاکانی پیشتر در مناظره‌های انتخاباتی در نقد فامیل سالاری نطق کرده بود.

    انتصاب داماد زاکانی در شهرداری تهران واکنش‌های زیادی به دنبال داشت. صبح امروز مهدی چمران در حاشیه جلسه امروز شورای شهر تهران در واکنش به انتصاب یکی از بستگان زاکانی به سمت مشاور ویژه شهردار گفت: من در جریان نبودم، اما شنیدم و می‌پرسم ببینم از چه قرار است. گویا براساس نسبت و این چیز‌ها نبوده، اما سوال می‌پرسم.

    پس از بالاگرفتن انتقادها شهردار تهران به انتصاب حیدری به سمت مشاور ویژه در حوزه هوشمندسازی واکنش داد.

    پاسخ زاکانی به استخدام پر حاشیه: دامادم دستیار ویژه‌ام شده، ولی حقوق نمی‌گیرد

    علیرضا زاکانی شهردار تهران در صفحه توییتر خود نوشت: جهت پاسخگویی خدمت عزیزان، آقای مهندس حیدری هیچ رابطه استخدامی باشهرداری و دریافتی از آن نخواهد داشت و صرفا از تجربه و دانش علمی ایشان درحوزه هوشمندسازی تهران استفاده خواهم‌ کرد. این امر غیرقانونی نبوده و این حکم صرفا برای اشراف ونظارت دقیق بنده از طریق ایشان در این پروژه مهم صادر شده‌است.

     

  • استخدام دختر نماینده گرگان در وزارت نفت منتفی شد

    استخدام دختر نماینده گرگان در وزارت نفت منتفی شد

    وزیر نفت دستور لغو استخدام دختر عضو کمیسیون انرژی را صادر کرد.

    استخدام دختر نماینده گرگان در وزارت نفت منتفی شد

     خبر استخدام نفیسه سنگدوینی دختر رمضانعلی سنگدوینی نماینده مردم گرگان در مجلس و عضو کمیسیون انرژی مجلس باعث گلایه‌ها و اعتراضات فراوانی در بین کارکنان صنعت نفت و سایر مردم کشور شد.

    حالا جواد اوجی، دستور لغو این استخدام را صادر کرده است. همچنین فرآیند جذب همه قبول شدگان در آزمون جذب مدت معین نوین که در دوران زنگنه به صورت غیرشفاف و در برخی موارد رانتی برگزار شده بود، نیز متوقف شد.

  • استخدام بحث‌ برانگیز دختر نماینده گرگان در وزارت نفت

    استخدام بحث‌ برانگیز دختر نماینده گرگان در وزارت نفت

    سندی منتشر شده است که نشان می‌دهد جواد اوجی وزیر نفت دستور استخدام دختر رمضانعلی سنگدوینی نماینده گرگان و عضو کمیسیون انرژی مجلس را صادر کرده است.

    استخدام بحث‌ برانگیز دختر نماینده گرگان در وزارت نفت

    براساس سند منتشر شده با جذب «نفیسه سنگدوینی» در قالب قرارداد مدت معین موافقت شده است.

    استخدام بحث‌ برانگیز دختر نماینده گرگان در وزارت نفت

    در همین رابطه خبرگزاری فارس نیز سند دیگری منتشر کرده که نشان می‌دهد «نفیسه سنگدوینی» در آزمون استخدامی قبول نشده است.

    در همین حال این سند حکایت از آن دارد که دختر نماینده گرگان با معدل 14 دوره کارشناسی را در رشته مهندسی فناوری اطلاعات در دانشگاه آزاد ساری گذرانده است.

    استخدام بحث‌ برانگیز دختر نماینده گرگان در وزارت نفت

    فارس در گزارش خود وزارت نفت را متهم کرده که به نماینده گرگان رانت داده است. این خبرگزاری اصولگرا همچنین به رمضانعلی سنگدوینی تاخته که در کمیسیون انرژی مجلس هیچ موضوع تخصصی و یا طرحی کارشناسی در حوزه انرژی را پیگیری نکرده است.

     

    منبع: فرارو