برچسب: کارآفرینی

  • گفتگو با استایلیست و کارآفرین

    گفتگو با استایلیست و کارآفرین

    پول به دست آوردن همه زندگی نیست/ برند خودم را جهانی می کنم/ هیچ چیز دست نیافتنی نیست!

    مهبد یوسفی مقدم

    مهبد یوسفی مقدم، متولد بیست و چهار آبان هزار و سیصد و شصت و نه، تهران، دیپلم ریاضی و لیسانس حسابداری، آرایشگر و استایلیست که یکی از برندهای مطرح در این حوزه می باشد،

    با مهبد یوسفی گفتگویی صمیمی داشته ایم که با هم می خوانیم.

    *چرا از اینهمه فعالیت هنری سراغ این حرفه رفته اید؟ 

    چیزی که باعث شد من آرایشگر بشوم این بود که خیلی به درست کردن موهای خودم علاقه داشتم، همیشه حتی وقتی بچه بودم و در دوران راهنمایی و دبیرستان موهایم را استایل های خاص می زدم، آن زمان پشت موهای من پیچی داشت که هیچ آرایشگری نمی توانست آن را صاف در بیاورد و همیشه پشت موهای من همیشه خراب می شد، تا اینکه یک روز پیش آرایشگری رفتم که خیلی از او تعریف می کردند، آن موقع همه آرایشگرها پانصد تومان می گرفتند و ایشان پنج هزار تومان و آن مشکل را حل کرد، از آنجا نگاه من به این شغل عوض شد و آرام آرام وارد این هنر شدم.

    مهبد یوسفی مقدم

    *چه خصوصیاتی را در کارتان به کار برده اید که امروز به یکی از برندهای این حرفه تبدیل شده اید؟ 

    آورده ای که من برای این هنر داشته ام و تغییری که در آن ایجاد کرده ام این بوده که سیستم آموزشی کشور که کاملا سنتی بود و آرایشگرها باید هم زمان زیادی می گذرانند تا کار یاد بگیرند و آرایشگر شوند و هم در نهایت کیفیت خوبی به دست نمی آوردند را تغییر دادم، با تغییراتی که ایجاد کردم روند آموزشی را تغییر و طول مدت زمان یادگیری را از یک یا دو سال به یک یا دو ماه کاهش دادم، قبلا آرایشگرها فقط مدل زدن را یاد می گرفتند ولی اینجا خلق مدل را کاملا اصولی و علمی یاد می گیرید، اصول را از پایه و اساس یاد می گیرند و همه چیز را می توانند آنالیز کنند.

    *و چه المان هایی را در نظر گرفته اید که همیشه به روز باشید و به قول معروف مشتری خودتان را داشته باشید؟ 

    این که همیشه سعی می کنم با مخاطب ها ارتباط خوبی بگیرم، چون این کار کاری است که نیاز به صبر و حوصله زیادی دارد، باید صحبت آدمها را بشنوید و تا نفهمید آنها چه مدلی را از شما می خواهد نمی توانید برای آنها هیرکات مناسبی انجام بدهید، دیگر اینکه من همیشه خودم را به روز نگه داشته ام و همیشه حداقل سی تا پنجاه درصد درآمد را خرج خودم کرده ام، آموزش می دیدم و ابزار کارم را به روز می کردم، یکی از المان هایی که باعث شد من همیشه مشتری خودم را داشته باشم آن هم با نرخ هایی بالاتر از آنچه در کشور گرفته می شود این بود که همیشه خودم و ابزارم را آپدیت نگه داشته ام.

    *مد و پوشش در بین ایرانی ها مخصوصا از لحاظ رسیدگی به وضعیت مو در چه جایگاهی قرار دارد؟ 

    در مورد مد و پوشش در کشور ما ایران می توانم بگویم این موضوع به شدت در سالهای اخیر رشد کرده و دستخوش تغییرات بسیار زیاد و خوبی شده است، تا این حد که آدمها امروز به این اهمیت می دهند که کدام آرایشگاه بروند، یعنی در گذشته طرف می گفت الان اسباب کشی کرده ایم و از شمال آمده ایم مرکز شهر پس یک آرایشگاه همینجا پیدا می کنیم ولی الان این شکلی نیست و مردم به تیپ و استایل خودشان اهمیت می دهند و گاها ما مشتری هایی را می بینیم که یک ساعت رانندگی می کنند تا به آرایشگاه خودشان برسند، این نشان می دهد مردم به تیپ و استایل و مد و پوشاک خودشان اهمیت می دهند.

    *شروع در این فعالیت، بیشتر جنبه عشق و علاقه داشت یا بیزینس مهم بود؟

    به اعتقاد من در شروع کسب و کارها علاقه خیلی نمی تواند آدمها را درگیر کند، بیشتر آن محیطی که آدم در آن قرار می گیرد و چیزهایی که می بیند باعث می شود به آن حرفه علاقه مند شوند، مثلا اکثر کسانی که وارد آرایشگری می شوند دو دلیل دارند، یا به کسب و کارهای دیگر سر زده اند و نتوانسته اند موفق شوند و فکر می کنند آرایشگری دیگر تیر آخر است و با کمترین هزینه به درآمد می رسند و یا چشمشان به یک آرایشگر خورده و دیده اند صبح تا شب چقدر مو می زند پس این آدم درآمد خوبی دارد، ما هم یاد بگیریم و به آن نقطه برسیم، در واقع جنبه علاقه این شکلی برای آدمها پدیدار می شود و اگر این علاقه در نهایت به نتیجه مالی ختم نشود آدمها علاقه خودشان را از دست می دهند.

    مهبد یوسفی مقدم

    *دوست دارید با کدام چهره مشهور خارجی و داخلی کار کنید؟ 

    در افرادی که داخل کشور هستند از همه بیشتر دوست داشتم آقای گلزار را ملاقات کنم ولی چون زمان خودم را بیشتر در آموزش و سیستم آموزشی صرف کردم خیلی زمان نداشتم با آقای گلزار یا سلبریتی ها ارتباط بگیرم، در خارج از ایران هم کیلین مورفی و دیوید بکهام جزو افرادی هستند که خیلی دوست دارم با آنها ارتباط بگیرم و قطعا یک روزی این اتفاق برای من می افتد.

  • جعل و خریدوفروش تست کرونا، سودجویی به بهانه کارآفرینی

    جعل و خریدوفروش تست کرونا، سودجویی به بهانه کارآفرینی

     

    جعل و خریدوفروش تست کرونا، سودجویی به بهانه کارآفرینی|خبر فوری

    برخی گزارش‌های مردمی از جعل و خریدوفروش جواب تست کرونا از سوی برخی آزمایشگاه‌ها حکایت دارد. به نظر می‌رسد آشفته بازار کرونا، آب را برای ماهی‌گیری برخی سودجویان گل‌آلود کرده است.

    همه‌گیری کووید-۱۹ علاوه بر شرایط بحرانی که در کشور ایجاد کرده باعث شده برخی از این شرایط برای سودجویی استفاده کنند. چندی پیش پلیس فتا از دستگیری افرادی خبر داد که اقدام به فروش واکسن و دارو تقلبی کرونا در فضای مجازی می‌کردند.

    گویا چند روز پیش شهروندی با پلیس فتا تماس گرفته و گفته داروهای پدرش را از طریق فضای مجازی و از فردی ناشناس تهیه کرده است. وی همچنین سه واکسن کرونا را هر یک به قیمت ۱۷ میلیون تومان از همین فروشنده خریداری می‌کند اما در مراجعه به بیمارستان به وی گفته می‌شود که داروها و واکسن تقلبی است.

    اما به تازگی گزارش‌های از طریق مردم در فضای مجازی منتشر می‌شود که براساس آن برخی از آزمایشگاه‌ها اقدام به خریدوفروش جواب تست کرونا می‌کنند. به این معنی که براساس نیاز مراجعه کننده، تست مثبت یا تست منفی کرونا به او تحویل می‌دهند.

    یکی از شهروندان درباره مشاهداتش در یک آزمایشگاه نوشت: امروز رفتم بیمارستان آزمایش بدم، دو نفری که نمونه می‌گرفتند باهم صحبت می‌کردند که فلانی رو میشناسی تو فلان آزمایشگاه. گفته اگر جواب آزمایش کرونا چه مثبت چه منفی می خوای بگو برات جور می‌کنم. جواب مثبت ۲ میلیون و منفی، یک میلیون. بعد همکارش کاربردهاشو پرسید، گفت: جواب مثبت برای مرخصی گرفتن و موندن تو خونه و منفی برای ارائه به خارج از کشور.

    البته این کاربر تنها شاهد این ماجرا نیست. زیرا فرد دیگری در توئیتی نوشت: «جمعه پرواز دارم که برگردم. زنگ زدم برای تست کرونا، دختره گفت قیمت تست عادی فلان مقدار و قیمت تست با جواب منفی فلان مقدار. فکر کن چقدر باید کثیف باشی که جواب آزمایش به این مهمی را تقلب کنی و جون آدم را به خطر بندازی.»

    البته این فرد در جواب کسی که از وی پرسیده اسم آزمایشگاه را بگوید نوشت، اسمش را نمی‌داند و اما جزو آزمایشگاه‌هایی است که به منزل می‌آیند و تست می‌گیرند. فرد دیگری در پاسخ این توئیت نوشت قیمت تست منفی ۲ تا ۵ میلیون تومان است.

    در این میان فرد دیگری از مشاهده‌های خود نوشت: از آنجا که برخی از شرکت‌ها و کارخانه‌های بزرگ در صورت ابتلا به کرونا مرخصی با حقوق می‌دهند، برخی کارکنان با خرید تست آزمایش مثبت از این امکان استفاده می‌کنند.
    اما گویا تعداد کسانی که این پیشنهاد به آنها داده شده بیشتر است زیرا فرد دیگری در توئیتی نوشته، دوستش برای انجام سفر، تست کرونا می‌دهد و از آزمایشگاه به او می‌گویند تست شما مثبت است اما اگر می‌خواهید سفرتان لغو نشود هزینه دارد. فرد دیگری هم نوشته، دوستش با جعل برگه آزمایش به راحتی به ترکیه سفر کرده است.

    گزارشی نداشتیم اما این پدیده را رد نمی‌کنیم

    دکتر شعبان علیزاده رئیس اداره امور آزمایشگاه‌ها دانشگاه علوم پزشکی تهران درباره خرید جواب تست کرونا در آزمایشگاه‌ها به ایرناپلاس می‌گوید: گزارشی از این موارد نداشتیم اما رد نمی‌کنم که ممکن است چنین موضوعی وجود داشته باشد. البته شعبان زاده با بیان اینکه سامانه‌های نظارتی در حوزه آزمایشگاه‌ها وجود دارد که به صورت مرتب و دوره‌ای آنها را رصد می‌کند، می‌افزاید: آزمایشگاه‌هایی که در حوزه ما تست کرونا انجام می‌دهند محدود و بیشتر دولتی هستند، هرگز وارد این ماجراها نمی‌شوند. در این میان آزمایشگاه‌های خصوصی هم  از چند فیلتر رد می‌شوند. هم ما به آنها نظارت می‌کنیم هم آزمایشگاه مرکز سلامت به آنها تائیدیه می‌دهد و مهارت‌آزمایی هم توسط انستیتو پاستور انجام می‌شود. آزمایشگاه‌های خصوصی معمولا مجوزهای سه ماهه دارند و بعد از سه ماه دوباره باید چک لیست‌ها ارزیابی شوند.

    به اعتقاد علیزاده، ممکن است چنین اتفاقاتی توسط آزمایشگاه‌هایی انجام شود که ساختگی باشند یا اصلا مجوز نداشته باشند.
    وی می‌افزاید: ما یک سامانه ۱۵۹۰ برای دریافت گزارش‌ها داریم که شکایت‌ها را می‌توان از طریق آن اطلاع داد تا بررسی شود. به هر حال ما تاکنون گزارش چنین مواردی نداشتیم.
    شعبان‌زاده معتقد است با شرایط کنونی که کارمندان دورکارند و با ۵۰ درصد نیرو کار می‌کنند خریدوفروش تست برای گرفتن مرخصی کمی عجیب است.

    البته وزارت بهداشت کارهایی برای راه‌اندازی چنین سامانه‌ای شروع کرده استرئیس اداره امور آزمایشگاه‌ها دانشگاه علوم پزشکی تهران رباره تخلف‌هایی که در آزمایشگاه‌ها وجود دارد، توضیح می‌دهد: معمولا تخلف‌ها در آزمایشگاه‌ها در بخش تعرفه‌ای یا آیین‌نامه‌ای است. اما موضوع اینکه آزمایشگاه‌ها یک بخش خاص هستند. به همین دلیل برعکس بسیاری از حوزه‌ها، نظارت چند مرحله‌ای برای آنها وجود دارد. دوم اینکه از آنجا که آزمایشگاه‌ها مستندها را به صورت کتبی به دست بیمار، پزشک و مراجعه‌کننده می‌دهند همین باعث می‌شود که بسیاری از تخلف‌ها در حوزه آزمایشگاه محدود شود. چون هر کاری انجام می‌شود، ثبت، مهر و امضا شده و تحویل داده می‌شود که در هر محکمه‌ای قابل دفاع باشد. در بسیاری از حوزه‌های ممکن است به صورت شفاهی تخلف‌های بسیاری انجام شود اما در آزمایشگاه چون جواب کتبی است باعث می‌شود این دامنه در آزمایشگاه بسیار کمرنگ باشد.

    علیزاده با بیان اینکه در حال حاضر بیشترین مشکل آزمایشگاه‌ها تامین کیت‌هاست و دسترسی به آنها محدود است، می‌افزاید: این محدودیت‌ها باعث می‌شود آزمایشگاه‌ها دچار مشکل شوند یا اینکه ممکن است برخی از آنها در این شرایط، در پرداخت‌های خود دچار مشکل شوند و از این بابت مشکل داشته باشند یا به دلیل بحث کرونا حضور برخی از پرسنل مشکل شود.

     سودجویی به بهانه کارآفرینی

    به اعتقاد علیزاده آنچه باید بیشتر به آن پرداخته شود، ورود افرادی به این حوزه است که آزمایشگاهی نیستند و ممکن است سبب بروز تخلف شوند.
    وی ادامه می‌دهد: سامانه‌های متعدد توسط بازارهای کارآفرینی مختلف و افراد غیرمتخصص وارد این حوزه شدند. این افراد برای منفعت مالی وارد این حوزه می‌شوند. آزمایشگاه، یک ستاد فوق‌العاده دقیق غربالگری، متعهد بوده و با کارکنانی متخصص، ساختاری کاملا نظام‌مند دارد و ورود افراد غیرمتخصص به هر شکلی باعث مشکل می‌شود.

    وی می‌افزاید: در حال حاضر ورود استارتاپ‌ها به این حوزه و انجام تست در محل از پاساژ گرفته تا منزل یا فرودگاه جای سوال دارد. اینها افرادی هستند که فقط به بُعد مالی ماجرا می‌اندیشند ‌و آن چرخه‌ای که آزمایشگاه به آن مسلط است را دچار مشکل و خدشه می‌کنند.
    رئیس اداره امور آزمایشگاه‌ها دانشگاه علوم پزشکی تهران تاکید دارد: باید نظارت چند لایه‌ای در این حوزه وجود داشته باشد. یعنی برخی از این نظارت‌ها می‌تواند خارج از معاونت درمان باشد. به طور نمونه، توسط وزارت کار یا ارتباطات و با همکاری آنها انجام شود تا از ورود افراد غیرمتخصص به بهانه مشاوره و کارآفرینی جلوگیری شود. این حوزه کاملا تخصصی است و باید نظارت‌های سفت و سختی برای آن وجود داشته باشد، بنابراین نباید در این حوزه استارتاپ‌ها را رها کرد.

    علیزاده به نکته دیگری هم اشاره می‌کند: بهتر است نقش آزمایشگاه‌ها در همه‌گیری کرونا پررنگ شود. بیماریابی دقیق، مرحله‌ای حیاتی و مهم است که توسط آزمایشگاه‌ها انجام می‌شود. هرچه تست بیشتری انجام و آزمایشگاه‌های بیشتری راه‌اندازی شود بیماریابی نیز بیشتر می‌شود.

    به گفته وی، شاید مراجعه خودسرانه فرد به آزمایشگاه و جوابی که هیچ‌گاه ثبت نمی‌شود کمکی نکند. بلکه باید یک سیستم نظام‌مند طراحی کنیم تا افرادی که شخصا مراجعه می‌کنند یا با نسخه پزشک آمده و تست می‌دهند شناسایی و ثبت شوند. البته وزارت بهداشت کارهایی برای راه‌اندازی چنین سامانه‌ای شروع کرده است که امیدواریم هرچه زودتر به ثمر برسد.

     

  • بنیانگذار لکسوس را بشناسید

    بنیانگذار لکسوس را بشناسید

     

    5f638cea4c9e2_5f638cea4c9e4

    ایجی تویودا صنعتگر، کارآفرین و مهندس مکانیک ژاپنی بود که در ۱۹۸۹ شرکت لکسوس را بنیان گذاشت. او بیش از هر چیز به دلیل افزایش سود شرکت تویوتاموتور و توسعه فعالیت‌های آن در سطح جهان در دوران ریاست و مدیر عاملی خود شهرت دارد.

    وی در دوازدهم سپتامبر ۱۹۱۳ در شهر ناگویا زاده و در ۱۹۳۶ از دانشگاه امپراتوری توکیو در رشته مهندسی مکانیک فارغ‌التحصیل شد و پس از آن به عموی خود، کیشیرو پیوست که یک کارخانه خودروسازی در شهر ناگویا برپا کرده بود. دو سال بعد کیشیرو از ایجی خواست تا بر ساخت کارخانه‌ای جدیدتر در شرق ناگویا واقع در جنگل کاج سرخ در شهر کورومو نظارت کند. این شهرک بعدها تویوتا نامیده شد. تویودا در اواخر دهه پنجاه از اتومبیل‌سازی فورد در دربورن میشیگان دیدار کرد. در این زمان شرکت متبوع وی پس از سیزده سال فقط ۲۵۰۰ خودرو تولید کرده بود اما فورد ۸هزار خودرو در روز روانه بازار می‌کرد. در نتیجه تویودا تصمیم گرفت روش‌های تولید انبوه خودروسازی آمریکا را همگام با کیفیتی دوچندان اتخاذ کند.

    تویودا در همکاری با یک متخصص ماشین‌های بافندگی به نام تایشی اوهنو مفاهیم و راهبردهای اصلی را برای تویوتا ایجاد کرد یعنی همان مفهوم معروف «راه تویوتا»؛ مفاهیمی همچون سیستم برچسب زدن قطعات مورد استفاده در خط مونتاژ موسوم به «کانبان» که در واقع باید آن را پیش‌درآمدی بر بارکد دانست.

    تویودا به‌ عنوان مدیرعامل تویوتا موتور در دهه پنجاه میلادی نتوانست در نفوذ به بازار آمریکا با خودروهای سواری خود موفق شود اما در ۱۹۶۸ با اتومبیل کوچک «تویوتا کورولا» به این موفقیت دست یافت. در ۱۹۸۳ که ریاست تویوتا را بر عهده داشت تصمیم گرفت وارد بازار خودروهای لوکس شود و در نهایت موفق به تاسیس «لکسوس» در ۱۹۸۹ شد. او پنج سال بعد در سن هشتاد و یک سالگی از ریاست تویوتا کناره‌گیری کرد. ایجی تویودا پس از آن که تنها پنج روز بود که صدمین سال تولد خود را پشت سر می‌نهاد، در ۱۷ سپتامبر ۲۰۱۳ در بیمارستان یادمان تویوتا به دلیل نارسایی قلبی درگذشت.
    دیوید کول، رئیس پیشین مرکز پژوهش‌های خودرو در رثای او گفت: «به راستی او رهبری ژرف‌اندیش و الهام‌بخش بود که پی برد در راستای موفقیت شرکت تویوتا چه کارهایی باید انجام دهد.»
    لزلی کندال، سرپرست موزه خودروی پترسن از او با عنوان هنری فورد ژاپن یاد کرده است.