دسته: فناوری اطلاعات

  • افتضاح بزرگ سونی / جمع‌آوری گوشی‌های پرچمدار معیوب

    افتضاح بزرگ سونی / جمع‌آوری گوشی‌های پرچمدار معیوب

    سونی گوشی‌های معیوب اکسپریا ۱ مارک ۷ را که به دست مشتریان رسیده، به‌رایگان تعویض می‌کند.

    افتضاح بزرگ سونی / جمع‌آوری گوشی‌های پرچمدار معیوب

    به گزارش خبرآنلاین، به نقل از زومیت، سونی فروش گوشی پرچمدار Xperia ۱ VII را به‌دلیل بروز مشکلاتی نظیر ریستارت‌های ناگهانی، خاموش‌شدن تصادفی و ناتوانی در روشن‌شدن دستگاه متوقف کرده بود. حالا این شرکت پس از انجام بررسی‌های فنی، نتیجه‌ی تحقیقاتش را اعلام کرد.

    سونی می‌گوید، مشکل از نقص در مدار داخلی برخی دستگاه‌ها ناشی می‌شود که باعث اختلال در عملکرد گوشی شده است. به همین دلیل، این شرکت برنامه‌ای برای تعویض رایگان گوشی‌های معیوب راه‌اندازی و اعلام کرده که روند تولید خود را اصلاح می‌کند تا نسخه‌های بعدی با چنین مشکلی مواجه نشوند.

    سونی از تمام کاربران اکسپریا ۱ مارک ۷ خواسته است تا شماره‌ی IMEI گوشی خود را در وب‌سایت ویژه‌ای که برای این منظور طراحی شده بررسی کنند. در صورت تأیید معیوب‌بودن دستگاه، کاربران راهنمایی لازم برای ثبت درخواست دریافت گوشی جایگزین را دریافت خواهند کرد.

    برنامه‌ی تعویض از تاریخ ۲۱ جولای (۳۰ تیر) آغاز می‌شود. سونی به کاربران توصیه کرده پیش از ارسال گوشی برای تعویض، از اطلاعات خود نسخه‌ی پشتیبان تهیه کنند.

     

  • پزشکیان: مخالف گسترش فیلترشکن‌بازی و ناامنی دیجیتال هستم

    پزشکیان: مخالف گسترش فیلترشکن‌بازی و ناامنی دیجیتال هستم

    مسعود پزشکیان، رئیس‌جمهور، در حساب کاربری خود در شبکه اجتماعی ایکس نوشت که با هر تصمیم و اقدامی که فیلترشکن‌بازی و ناامنی دیجیتال را گسترش دهد، مخالف است و بر دسترسی همه مردم به اینترنت آزاد، باکیفیت و فراگیر تأکید کرد.

    پزشکیان: مخالف گسترش فیلترشکن‌بازی و ناامنی دیجیتال هستم

     

    مسعود پزشکیان رئیس جمهوری در حساب کاربری خود در شبکه اجتماعی ایکس نوشت:

    توضیح رئیس‌جمهور درباره مصوبه اخیر شورایعالی برای فضای مجازی«دسترسی به اطلاعات آزاد حق همه مردم است، نه یک طبقه خاص. دولت موظف و مصمم است اینترنت آزاد، باکیفیت و فراگیر فراهم کند.

    کانال عصر ایران در تلگرام 

    مصوبه اخیر شورایعالی فضای مجازی برای حمایت از اقتصاد دیجیتال بود، نه محدودسازی.

    با هر تصمیم و اقدامی که فیلترشکن‌بازی و ناامنی دیجیتال را گسترش دهد، مخالف هستم.»

    پزشکیان: مخالف گسترش فیلترشکن‌بازی و ناامنی دیجیتال هستم

  • آهنگ‌های رکوردشکنی که هوش مصنوعی ساخت

    آهنگ‌های رکوردشکنی که هوش مصنوعی ساخت

    یک گروه موسیقی به نام Velvet Sundown که با هوش مصنوعی ساخته شده توانسته به رکورد یک میلیون پخش در اسپاتیفای دست یابد. این گروه پیش از اعتراف به اینکه تمام کارهای آنها توسط هوش مصنوعی تولید شده، دو آلبوم منتشر کرده بود.

    آهنگ‌های رکوردشکنی که هوش مصنوعی ساخت

     

    به گزارش رسا نشر به نقل از خبرآنلاین، به نقل از دیجیاتو، گروه Velvet Sundown به‌سرعت در اسپاتیفای به موفقیت رسید و به رکورد یک میلیون پخش دست یافت، اما بعداً مشخص شد که تمام آثار موسیقی، تصاویر و داستان این گروه توسط هوش مصنوعی تولید شده است.

     

    البته این ماجرا ضمن نشان دادن قدرت هوش مصنوعی، بحثی جنجالی درباره اصالت آثار هنری به راه انداخته است. برخی از افراد فعال در صنعت موسیقی می‌گویند پلتفرم‌های پخش‌کننده موسیقی باید به‌طور قانونی موظف شوند موسیقی‌های تولیدشده با هوش مصنوعی را برچسب‌گذاری کنند تا مصرف‌کنندگان بتوانند تصمیمی آگاهانه درباره آنچه گوش می‌دهند بگیرند.

    گروه Velvet Sundown که به‌عنوان «یک پروژه موسیقی مصنوعی با هدایت خلاقانه انسانی» توصیف شده بود، در ابتدا هرگونه ارتباط با هوش مصنوعی را تکذیب کرد، اما در ماه ژوئن دو آلبوم به نام‌های Floating On Echoes و Dust And Silence منتشر کرد که سبک آنها مشابه موسیقی کانتری فولک گروه Crosby ،Stills ،Nash & Young بود.

     

    اما ماجرا زمانی پیچیده‌تر شد که فردی خودش را به‌عنوان یکی از اعضای فرعی گروه معرفی و ادعا کرد که گروه Velvet Sundown از پلتفرم هوش مصنوعی مولد Suno برای ساخت آهنگ‌های خود استفاده کرده و این پروژه یک «حقه هنری» بوده است.

    کانال‌های رسمی گروه Velvet Sundown در شبکه‌های اجتماعی در ابتدا این موضوع را رد و اعلام کردند هویت گروه سرقت شده است، اما پس از آن بیانیه‌ای منتشر کردند که تأیید می‌کرد این گروه ساخته هوش مصنوعی بوده و «کاملاً انسانی یا کاملاً ماشینی» نیست، بلکه جایی در میان این دو زندگی می‌کند.

  • مرورگر اختصاصی OpenAI با دستیار هوشمند در راه است

    مرورگر اختصاصی OpenAI با دستیار هوشمند در راه است

    در ادامه‌ی رقابت تنگاتنگ شرکت‌های هوش مصنوعی برای تسخیر فضای وب، گزارش‌ها حاکی از آن است که OpenAI قصد دارد به‌زودی مرورگر اینترنتی ویژه‌ی خود را عرضه کند.

    مرورگر اختصاصی OpenAI با دستیار هوشمند در راه است

     

    به گزارش خبرگزاری خبرآنلاین، بر اساس گزارش اختصاصی رویترز، این مرورگر جدید احتمالاً مجهز به عامل هوشمند (AI agent) اختصاصی OpenAI خواهد بود؛ ابزاری که می‌تواند به‌طور خودکار اقداماتی مانند پر کردن فرم‌ها، رزرو وقت و انجام دیگر وظایف روزمره کاربران را انجام دهد.

    به‌نظر می‌رسد این مرورگر با بهره‌گیری از موتور متن‌باز کرومیوم، همان زیرساختی که مرورگرهایی مانند گوگل کروم و مایکروسافت اج بر پایه آن ساخته شده‌اند، توسعه یافته است. یکی از ویژگی‌های کلیدی مرورگر OpenAI، یکپارچگی کامل با رابط ChatGPT است؛ به‌گونه‌ای که کاربران بدون نیاز به مراجعه به سایت جداگانه، می‌توانند مستقیماً درون مرورگر با چت‌بات گفت‌وگو کنند.

    این اقدام می‌تواند تهدیدی جدید برای گوگل باشد؛ به‌ویژه در شرایطی که دادگاه‌های آمریکا احتمالاً این شرکت را وادار به فروش مرورگر کروم خواهند کرد. همچنین در هفته‌ای که گذشت، استارتاپ Perplexity نیز مرورگر مبتنی بر هوش مصنوعی خود به نام Comet را برای مشترکان ویژه‌اش معرفی کرد؛ مرورگری که دارای موتور جست‌وجوی هوش‌مصنوعی و دستیار داخلی است.

    شایعات درباره مرورگر اختصاصی OpenAI اولین‌بار سال گذشته از سوی رسانه‌ی The Information منتشر شده بود. طبق آن گزارش، این شرکت حتی دو نفر از اعضای کلیدی تیم توسعه‌ی گوگل کروم را نیز به خدمت گرفته است.

    اکنون، با ادغام تدریجی قابلیت جست‌وجوی هوشمند در ChatGPT و حرکت OpenAI به‌سوی آینده‌ای «عامل‌محور»، عرضه‌ی چنین مرورگری گامی منطقی در مسیر توسعه این فناوری به‌شمار می‌رود.

    منبع: theverge

     

  • چرا هوش مصنوعی همیشه این عدد خاص را انتخاب می‌کند؟

    چرا هوش مصنوعی همیشه این عدد خاص را انتخاب می‌کند؟

    در دنیای عجیب هوش مصنوعی، بار دیگر یک رفتار غیرمنتظره کاربران را شگفت‌زده کرده است. وقتی از مدل‌هایی مانند ChatGPT، Claude، Gemini یا Copilot می‌خواهید عددی تصادفی بین ۱ تا ۵۰ حدس بزنند، به‌طرز غیرقابل‌باوری اغلب عدد ۲۷ را انتخاب می‌کنند. اما چرا؟

    چرا هوش مصنوعی همیشه این عدد خاص را انتخاب می‌کند؟

     

    به گزارش خبرآنلاین، کاربران کنجکاو ردیت، بارها این آزمایش را انجام دادند و از چت‌بات‌های مختلف خواستند که «یک عدد تصادفی بین ۱ تا ۵۰ حدس بزنند» و در بسیاری از موارد، پاسخ عدد ۲۷ بوده است.

    در مواردی که کاربران خواسته‌اند مدل دلیل انتخابش را توضیح دهد، جواب‌ها متفاوت ولی اغلب گمراه‌کننده بوده‌اند. مثلاً در یک نمونه، مدل توضیح داده که عدد ۳۳ را به‌صورت تصادفی انتخاب کرده ولی در نهایت گفته: «حدس من ۲۷ است.»

    در توضیح دیگری، مدل‌ها گفته‌اند که تلاش کرده‌اند عددی نه‌چندان «واضح» مثل ۱۰ یا ۴۰، بلکه چیزی بینابینی و غیرکلیشه‌ای را انتخاب کند. 

     

    حتی ChatGPT درباره این پدیده توضیح داد: «تحقیقات نشان داده‌اند که افراد معمولاً وقتی از آن‌ها خواسته می‌شود یک عدد تصادفی انتخاب کنند، به سراغ عدد ۱۷ یا ۳۷ می‌روند. این عددها در ذهن مردم «تصادفی» احساس می‌شوند. اما چون این‌ها بیش از حد معروف‌ هستند، من عدد ۲۷ را انتخاب کردم که کمی کمتر رایج ولی همچنان غیرقابل‌پیش‌بینی است.»

    اما آیا واقعاً این دلیل واقعی انتخاب ۲۷ است، یا صرفاً یک پاسخ‌سازی زبانی برای رضایت کاربر است؟

    هوش مصنوعی چگونه مفهوم تصادفی بودن را درک می‌کند؟

    بر خلاف تصور بسیاری، مدل‌های زبانی مانند ChatGPT واقعاً چیزی به نام «تصادفی» یا «عدد» را درک نمی‌کنند. این مدل‌ها زبان را پردازش می‌کنند نه مفاهیم ریاضی را.

    در پژوهشی علمی درباره‌ی این رفتار، محققان توضیح داده‌اند: «برای یک مدل زبانی، عدد ۲، عدد ۳، علامت جمع (+) یا حتی واژه‌ای مثل «اسب» همه در حکم توکن هستند. عناصر زبانی که در فضای برداری مدل جایگاه خاصی دارند، و موجودیت‌های عددی با معنا نیستند.»

    یعنی وقتی از این مدل‌ها می‌خواهیم عددی تصادفی تولید کنند، در واقع از آن‌ها خواسته‌ایم که یک کلمه یا نماد تولید کنند که شبیه «پاسخ خوب» باشد، نه اینکه واقعاً یک عدد از یک توزیع احتمالی تصادفی تولید کنند.

     

    بر اساس آزمایش‌های انجام شده این مدل‌ها معمولا در بازه‌ی ۱ تا ۵، مدل‌ها معمولاً عدد ۳ یا ۴ را انتخاب می‌کنند. در بازه‌ی ۱ تا ۱۰، عددهای ۵ یا ۷ انتخاب‌های رایج‌تری هستند. در بازه‌ی ۱ تا ۱۰۰، عددهایی مثل ۳۷، ۴۷ و ۷۳ (همگی عدد اول) بیش از دیگران ظاهر می‌شوند.

    در این میان بد نیست بدانید که انسان‌ها نیز در تولید عدد تصادفی چندان خوب نیستند. یک مطالعه با شرکت ۲۰۰ هزار نفر که توسط کانال علمی Veritasium انجام شد، نشان داد که مردم تمایل دارند عددهایی را انتخاب کنند که شامل عدد ۷ باشند (مثل ۷، ۷۳، ۳۷).

    وقتی از آن‌ها خواسته می‌شود حدس بزنند «کم‌انتخاب‌ترین عدد» چیست، اغلب عددهایی مثل ۷۳ یا ۳۷ را نام می‌برند، در حالی که واقعاً عددهایی مثل ۳۰، ۴۰ یا ۵۰ کمتر انتخاب می‌شوند. حتی به نظر می‌رسد که انسان‌ها بیشتر تمایل به انتخاب عددهای بزرگ‌تر دارند تا کوچک‌ترها، گرچه پژوهش دقیقی در این زمینه هنوز منتشر نشده است.

    چرا ۲۷؟

    پاسخ احتمالی در نحوه‌ی آموزش مدل‌های زبانی نهفته است. دانیل کانگ، استاد دانشگاه ایلینوی در این باره گفت: «داده‌های آموزشی نقش مهمی در رفتار مدل‌ها دارند. عوامل دیگر مثل تقویت از طریق بازخورد انسانی (RLHF) و سازوکار نمونه‌برداری هم تأثیر دارند.»

    در واقع، اگر مدل‌ها یاد گرفته باشند که ۲۷ پاسخ «مقبولی» است که کاربران را راضی می‌کند، احتمالاً آن را بیشتر تولید خواهند کرد، حتی اگر در ظاهر بگویند که تصادفی عمل کرده‌اند.

    منبع:‌ IFLScience 

     

  • واکنش وزارت ارتباطات به اختلال «GPS»

    واکنش وزارت ارتباطات به اختلال «GPS»

    مدیرکل توسعه فناوری‌های نوین وزارت ارتباطات گفت: پس از اختلال رخ داده در سیستم‌ها و مسیریاب‌ها، کاربران تاکسی‌های اینترنتی و پیک‌های موتوری دچار مشکلات بسیاری شدند اما باید بپذیریم که یک اتفاقی در کشور ما رخ داده و به دستگاه‌هایی که در این زمینه حساس هستند حق داد تا عادی شدن شرایط محدودیت‌هایی را وضع کنند.

    واکنش وزارت ارتباطات به اختلال «GPS»

     

    به گزارش خبرآنلاین، به نقل از ایسنا، حسن میثمی، مدیر کل توسعه فناوری‌های نوین وزارت ارتباطات درباره اختلال در GPS‌ها اظهار کرد: پس از اختلال رخ داده در نویگیشن سیستم‌ها یا مسیریاب‌ها، کاربران تاکسی‌های اینترنتی و پیک‌های موتوری دچار مشکلات بسیاری شدند.

    وی در یک برنامه تلویزیونی تأکید کرد: اما باید بپذیریم که یک اتفاقی در کشور ما رخ داده و به دستگاه‌هایی که در این زمینه حساس هستند باید حق داد تا عادی شدن شرایط محدودیت هایی را وضع کنند.  چیزی که در ۱۲ روز مشاهده کردیم نیازمند این است که بررسی و بعد محدودیت‌ها برطرف شود چراکه امنیت مردم بسیار مهم است.  

    میثمی گفت: اساساً سران رده بالای کشوری و لشکری به هیچ وجه نباید از این ابزارها با پروتکل‌های مشخصی استفاده کنند؛ اما درباره آن چیزی که برای مردم نگران کننده باشد تأکید می‌شود که به دلیل اینکه قانون اجازه داده و همه جوانب سنجیده شده می‌توانند با خیال راحت و با حفظ ملاحظات لازم مانند اینکه اطلاعات شخصی خود را به هر کسی ندهند؛ استفاده کنند.

  • معاون وزیر : سیاست وزارت ارتباطات اینترنت باز و بدون محدودیت برای مردم است

    معاون وزیر : سیاست وزارت ارتباطات اینترنت باز و بدون محدودیت برای مردم است

    وی ادامه داد: چیزی که واضح است و وزارت ارتباطات آن را دنبال می‌کند، این است که فیلترینگ سیاست شکست خورده‌ای است و اهداف آن محقق نشده است.

    معاون وزیر : سیاست وزارت ارتباطات اینترنت باز و بدون محدودیت برای مردم است

     

    معاون وزیر ارتباطات گفت: سیاست وزارت ارتباطات اینترنت باز و بدون محدودیت برای مردم است و آن را با هدف توسعه کشور دنبال می کنیم.

    گزارش ایسنا، احسان چیت ساز-معاون سیاست گذاری و برنامه ریزی توسعه فاوا و اقتصاد دیجیتال وزارت ارتباطات امروز در نشست اینترنت و آینده ایران، اظهار کرد: بدون سرمایه گذاری در عرصه اقتصاد دیجیتال، پلتفرم‌ها رشد نمی‌کنند و امروز اقتصادهای پیشرو رشد خود را مدیون این سیاست‌ها و اینترنت است. 

    کانال عصر ایران در تلگرام 

    وی افزود: سیاست وزارت ارتباطات اینترنت باز و بدون محدودیت برای مردم است و آن را با هدف توسعه کشور دنبال می‌کنیم. 

    وی ادامه داد: چیزی که واضح است و وزارت ارتباطات آن را دنبال می‌کند، این است که فیلترینگ سیاست شکست خورده‌ای است و اهداف آن محقق نشده است.

    چین ساز تاکید کرد: با وجود این ابزار (فیلترشکن) تلفن همراه به یک‌ زامبی تبدیل شده و در یک ماه اخیر حملات DDOS بسیاری از داخل همین ابزار ها به زیرساخت‌های حیاتی کشور انجام شده است.

     

  • جنگ همزمان زاکربرگ در سه جبهه/ متا به میدان نبرد اصلی بازمی گردد؟

    جنگ همزمان زاکربرگ در سه جبهه/ متا به میدان نبرد اصلی بازمی گردد؟

    در میانه رقابت غول‌های فناوری برای ساخت هوش مصنوعی عمومی، متا (فیسبوک سابق) با هدایت مستقیم مارک زاکربرگ، وارد مرحله‌ای بی‌سابقه از سرمایه‌گذاری و بازسازی ساختار خود شده است.

    جنگ همزمان زاکربرگ در سه جبهه/ متا به میدان نبرد اصلی بازمی گردد؟

     

    نگار علی– زاکربرگ با کنار گذاشتن برنامه‌های قبلی، اکنون با هدف دستیابی به «فراهوش مصنوعی» (Superintelligence) همزمان در سه جبهه می‌جنگد: زیرساخت، استعداد انسانی و کیفیت داده.

    از لاما ۳ تا سقوط آزاد لاما ۴

    پس از موفقیت مدل‌های Llama 3، متا با شکست جدی Llama 4 مواجه شد. این مدل که قرار بود قدرت‌نمایی در برابر OpenAI و Google باشد، به‌دلیل انتخاب نادرست معماری (مانند chunked attention)، کیفیت پایین داده‌های تمرینی و راهبردهای ناپخته مقیاس‌پذیری، نتوانست انتظارات را برآورده کند. متا برخلاف رقبای خود به منابع ویدئویی چون یوتیوب دسترسی نداشت و داده‌های خام آن نیز از طریق خزنده‌ای تازه‌کار جمع‌آوری شده بود که باعث ضعف در کیفیت شد.

    کمپ زاکربرگ: چادری برای هزاران GPU

    در پاسخ به شکست لاما ۴، زاکربرگ کل راهبرد مراکز داده متا را کنار گذاشته و ساخت «خیمه‌های محاسباتی» را آغاز کرده است: سازه‌هایی سبک، بدون ژنراتورهای پشتیبان، با اولویت سرعت ساخت بالا برای استقرار سریع خوشه‌های GPU. بزرگ‌ترین خوشه در حال ساخت با نام Prometheus در ایالت اوهایو، با استفاده از گاز طبیعی و زیرساخت شبکه پیشرفته به‌سرعت در حال تکمیل است. پروژه دوم، Hyperion در لوئیزیانا، تا ۲۰۲۷ به بزرگ‌ترین کمپ محاسباتی جهان تبدیل خواهد شد.

     

    شکار استعداد با حقوق‌های نجومی

    زاکربرگ اکنون شخصاً مسئول جذب استعدادهای برتر هوش مصنوعی شده و پیشنهادهایی ۲۰۰ تا ۳۰۰ میلیون دلار برای ۴ سال به پژوهشگران داده است. او حتی برخی مدیران ارشد OpenAI را نیز وسوسه کرده است. افراد سرشناسی مانند نات فریدمن (مدیرعامل سابق گیت‌هاب)، الکس وانگ (بنیان‌گذار Scale AI) و دنیل گروس به تیم متا پیوسته‌اند.

    خرید Scale AI: مرهمی بر زخم داده

    یکی از مهم‌ترین مشکلات متا در لاما ۴، کیفیت داده بود. متا با خرید ۴۹٪ از سهام Scale AI به ارزش حدود ۳۰ میلیارد دلار، به‌دنبال ارتقای سیستم‌های ارزیابی و تمیزکاری داده است. آزمایشگاه SEAL در این شرکت، پیشرفته‌ترین ابزارهای سنجش توانایی استدلال مدل‌های زبانی را توسعه داده است.

    خبرهای مرتبط

    با وجود شکست لاما ۴، زاکربرگ متا را به میدان نبرد اصلی بازگردانده است. با ارتش GPU، استعدادهای نخبه و تمرکز تازه بر داده‌های باکیفیت، به‌نظر می‌رسد این غول فناوری آماده است تا دوباره وارد رقابت جدی با OpenAI و دیگران شود. هدف نهایی مشخص است: ساخت اولین فراهوش مصنوعی جهان.

  • راهکارهای آذری جهرمی برای جایگزینی اخلال در GPS/ محدودیت‌های اینترنت و اختلال در GPS باعث ایجاد مشکلات متعدد در کسب و کار روزمره مردم شده است

    راهکارهای آذری جهرمی برای جایگزینی اخلال در GPS/ محدودیت‌های اینترنت و اختلال در GPS باعث ایجاد مشکلات متعدد در کسب و کار روزمره مردم شده است

     محمد جواد آذری جهرمی وزیر ارتباطات و فناوری ارتباطات دولت دوازدهم نوشت: ادامه محدودیتهای اینترنت و اختلال در GPS باعث ایجاد مشکلات متعدد در کسب و کار روزمره مردم شده است.

    راهکارهای آذری جهرمی برای جایگزینی اخلال در GPS/ محدودیت‌های اینترنت و اختلال در GPS باعث ایجاد مشکلات متعدد در کسب و کار روزمره مردم شده است

    به گزارش خبرگزاری خبرآنلاین، محمد جواد آذری جهرمی وزیر ارتباطات و فناوری ارتباطات دولت دوازدهم در کانال تلگرامی خود نوشت:

    ادامه محدودیتهای اینترنت و اختلال در GPS باعث ایجاد مشکلات متعدد در کسب و کار روزمره مردم شده است.

    بر اساس اخبار رسمی منتشر شده، ریزپرنده‌های بسیاری در ایام جنگ تحمیلی ۱۲ روزه کشف و ضبط شدند. مهندسی معکوس ابزارهای ارتباطی هدایت و کنترل آنها و اختلال هدفمند در آنها به خیر عمومی نزدیک‌تر است.

    همچنین اعلام شد که برخی از عوامل و جواسیس رژیم هم دستگیر شده‌اند، تحلیل روشهای ارتباط امن آنها شاید راه حل بهتری باشد تا ارتباطات همه مردم را با اختلال مواجه کرد.

    امیدوارم این موارد مورد توجه متولیان امر قرار بگیرد تا دامنه آثار و آسیبهای جنگ تحمیلی رژیم صهیونیستی بر کسب و کارها، حداقل گردد.

     

  • میلیاردر جوان، معمار آینده هوش مصنوعی

    میلیاردر جوان، معمار آینده هوش مصنوعی

    الکساندر وانگ، نابغه جوانی است که مارک زاکربرگ تصمیم گرفته تا سرمایه‌گذاری ۱۴ میلیارد دلاری‌اش در هوش مصنوعی را به تیمی به ریاست او بسپارد.

    میلیاردر جوان، معمار آینده هوش مصنوعی

    غزال زیاری: مارک زاکربرگ، مؤسس و مدیرعامل شبکه اجتماعی فیس‌بوک و یکی از جوان‌ترین میلیاردرهای دنیا اخیراً از راه‌اندازی تیم جدیدی تحت عنوان “آزمایشگاه‌های فرا هوشمندی متا ” MSL)) خبر داده است.

    در این میان نکته‌ای که بیش از هر چیز جلب‌توجه می‌کند این است که این تیم قرار است توسط برخی از کارکنان نابغه‌ای که زاکربرگ اخیراً استخدام کرده هدایت شود که در بین این اسامی، نام الکساندر وانگ، مدیرعامل پیشین شرکت Scale AI که از او به‌عنوان “نابغه هوش مصنوعی” یاد می‌شود، به چشم می‌خورد.

    طبق گزارش شبکه CNBC این واحد جدید، میزبان مدل‌های Llama متا و پروژه‌های تحقیقاتی هوش مصنوعی خواهد بود.

    میلیاردر جوان، معمار آینده هوش مصنوعی

    خرید سهام Scale AI توسط متا

    الکساندر وانگ در قالب بخشی از سرمایه‌گذاری چشمگیر ۱۴ میلیارد دلاری زاکربرگ در شرکت Scale AI در اوایل ماه ژوئن به‌عنوان رئیس جدید بخش هوش مصنوعی متا استخدام شد.

    شرکت Scale AI  یکی از ارائه‌دهندگان داده‌های آموزش باکیفیت و دقیق برای مدل‌های هوش مصنوعی برخی از شرکت‌ها از جمله گوگل، مایکروسافت و OpenAI است که در حال حاضر متا مالکیت ۴۹ درصد از سهام این شرکت را در اختیار دارد.

    بعد از انجام این معامله، تعدادی از این شرکت‌ها جستجو برای یافتن جایگزینی جدید را آغاز کردند؛ چرا که سهامداری متا در این شرکت بدین معناست که از این به بعد، متا به همه داده‌هایی که مدل‌های آن‌ها بر پایه آن آموزش دیده‌اند، دسترسی خواهد داشت.

    در این میان زاکربرگ، وانگ را برای هدایت تیم جدید متا به خدمت گرفت و این در حالی است که وانگ همچنان به عضو هیئت‌مدیره Scale AI نیز به فعالیتش ادامه خواهد داد؛ بعضی از تحلیل‌گران آنلاین این حرکت را  به ویژه بعد از مشکلاتی که متا درزمینهٔ توسعه مدل‌های هوش مصنوعی اختصاصی خود تجربه کرده، “نجات‌دهنده متا” می‌دانند.

    مدیرعامل ۲۸ ساله Scale AI کیست؟

    الکساندر وانگ در سال ۲۰۱۶ شرکت Scale AI را بنیان گذاشت و در سال ۲۰۲۲ عنوان جوان‌ترین میلیاردر خودساخته تاریخ را از آن خود کرد.

    اصالت او به نیومکزیکو برمی‌گردد و در حال حاضر ساکن سان‌فرانسیسکو است. وانگ در ۱۷ سالگی اولین شغل تمام‌وقت مهندسی‌اش را در شرکت‌های Addepar (در حوزه فین تک) و سپس Quora به دست آورد و در ۱۹ سالگی از تحصیل در رشته یادگیری ماشین در مؤسسه فناوری ماساچوست (MIT) انصراف داد تا در شتاب‌دهنده Y Combinator شرکت کند و در ادامه Scale AI، استارتاپ خودش را راه‌اندازی کرد.

    میلیاردر جوان، معمار آینده هوش مصنوعی

    او امسال در گفت‌وگو با مجله TIME درباره رویکرد Scale در صنعت هوش مصنوعی گفت: «اگر یک قدم بزرگ به عقب برداریم، می‌بینیم که پیشرفت هوش مصنوعی اساساً بر سه ستون استوار است: داده، محاسبات و الگوریتم‌ها. خیلی زود مشخص شد که داده یکی از گلوگاه‌های کلیدی این صنعت است. البته منابع محاسباتی و الگوریتم‌ها نیز محدودیت‌هایی دارند، اما داده درست در کنار آن‌ها قرار می‌گیرد.»

    ونگ ادامه داد: «به نظرم پیش از ظهور Scale، شرکتی وجود نداشت که با داده‌ها به‌عنوان یک مسئله درجه‌یک برخورد کند. یکی از کارهایی که ما در Scale انجام دادیم این بود که با داده‌ها با احترامی که سزاوارشان است رفتار کردیم. واقعاً تلاش کردیم بفهمیم چطور می‌توان این مشکل را به‌درستی و به شکلی کاملاً فناورانه حل کرد؟»